日前，海亮股份公布了2020年业绩中报，报告期内，公司实现铜及铜合金等有色金属加工材销售数量为39.94万吨，较上年同期增长8.77%；实现营业收入233.48亿元，较上年同期增长12.01%；实现利润总额4.51亿元，较上年同期下降40.75%；归属于上市公司股东的净利润为3.64亿元，较上年同期下降43.53%。

报告期内，公司重点工作开展情况如下：

1、积极做好疫情防控工作，确保公司生产经营正常开展

报告期内，公司严格做好疫情防控工作，并充分利用境内外多基地布局的优势，根据新冠疫情在全球不同地区与不同时段的变化，灵活布局公司全球范围的生产与销售，以变应变。公司通过迅速调整经营方案等各式手段，以降低新冠疫情在全球范围内对公司生产经营造成的影响。同时，公司依托行业龙头地位、全球多基地布局，以及产品品类丰富等优势，积极拓展业务。通过优化营销，围绕市场与客户，在巩固原有客户市场的基础上，进一步拓展电子设备用、建筑设施用等铜加工材应用市场客户，使公司在全球经济与消费下滑的形势下，实现报告期内铜加工材销量较去年同期仍有增长。

2、以自动化结合信息化，深入推进智能制造

报告期内，公司持续推进智能制造战略，将制造智能化与管理信息化高度融合，加快自动化生产线升级建设与管理业务信息化系统建设，以自动化结合信息化，全方位推进智能制造建设。目前，公司“高精密环保型铜及铜合金管件智能化制造技改项目”、“年产7万吨空调制冷用铜及铜合金精密无缝管智能化制造项目”，以及“年产17万吨铜及铜合金棒材建设项目”等诸个铜加工材智能制造项目正按计划实施之中。这些项目建成后，将有望成为全球铜管、管件、铜棒领域智能制造的标杆项目，以引领全球铜加工行业迈入新的发展时代。

3、加快重点项目推进，进一步优化全球化战略实施

报告期内，公司加快美国得克萨斯州“年产6万吨空调制冷管智能化生产线项目”和欧洲区域hme各公司融合改造提效项目等公司战略重点项目推进，以进一步优化公司产业全球化战略实施。在美国项目建设过程中，公司充分考虑目前在美投资建设的各种可能性，编制预案，加快各项资源配置，集中优质资源，积极组织安排美国项目的建设、设备安装调试及投、达产等各项工作，确保美国项目顺利进行。在欧洲hme公司融合改造提效项目中，公司加快管理融合，通过各种手段与方式促进中、欧两级管理团队了解、熟悉，并使之接受公司企业文化与管理特色。同时，充分发挥协同效益，把握越南与欧盟自由贸易协定生效之机，实现公司越南基地与欧洲基地的协同经营。

4、发挥大制造优势，推动大物流等战略性平台建设

公司为进一步延伸和完善有色金属原材料采购、有色金属加工材生产制造、销售的一体化产业链，优化供应链资源及渠道配置效率，增强公司在产业链上下游的竞争力和话语权，公司规划在有色金属大制造平台的基础上，着力推动大物流平台的建设，并探索产业链平台建设。报告期内，公司在新加坡、香港等境内外区域开展以有色金属为主的大宗商品贸易业务，并对物流、储运等业务进行整合，与现有加工业务构成产业链的上下游。将原材料贸易业务与铜加工业务进行垂直整合，贯通产业链，使原材料贸易和加工制造在公司的统筹管理下相辅相成，创造协同效应，实现降本增效，促进上市公司盈利水平进一步提升，并形成更完整的产业生态，提高整体抗风险能力。

公司主要从事铜管、铜棒、铜管接件、铜铝复合导体、铝型材等产品的研发、生产制造和销售。公司产品广泛用于空调和冰箱制冷、建筑水管、海水淡化、舰船制造、核电设施、装备制造、汽车工业、电子通讯、交通运输、五金机械、电力等行业。用铜及铜合金精密无缝管智能化制造项目”，以及“年产17万吨铜及铜合金棒材建设项目”等诸个铜加工材智能制造项目正按计划实施之中。这些项目建成后，将有望成为全球铜管、管件、铜棒领域智能制造的标杆项目，以引领全球铜加工行业迈入新的发展时代。

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