“作为一名共产党员，我要树立终身学习的理念，带领和引导身边年轻同事听党话、感党恩、跟党走，做有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的设备维修技术技能型人才。”有着23年党龄的张增成是这样说的，也是这样做的。

1991年，进入安庆中船柴油机有限公司后，张增成开始了“追梦”人生，从普通车工到技能大师，他在数控机床电气维修岗位上做到了极致。先后获得江淮杰出工匠、安徽省技术领军人才、中国船舶集团高级专家、全国技术能手、全国劳动模范等多项荣誉，是享受国务院特殊津贴的专家。

脚踏实地、苦练内功的“勤学者”

“我的起点不高，也不是聪明的人，但我相信笨鸟先飞、勤能补拙。”从门外汉到公司首席技师，张增成走过了一条常人难以想象的奋进之路。

1995年，公司引进了安庆市第一台进口数控机床加工中心。由于国外对数控技术的封锁，设备维修只能依赖外方专家，完全受制于人。为改变这一局面，张增成每天随身携带英汉词典等工具书，看不懂的英文说明书，就一个个单词查；解决不了的技术难题，他就在设备厂家过来安装调试时，跟着待在现场，随时记下调试的每个细节；他还把控制要领画成草图，反复琢磨研究。国外专家被他的好学打动，不仅为他讲解技术难点，就连涉及机床核心技术的滑枕内部结构图都让他拷贝研究。

“刻苦学习、锐意创新，是我们实现人生理想的根本途径。只有不断学习才能克服本领恐慌、提高能力水平。”白天工作忙，他就把书籍和资料带回家，晚上再研究。以前信息技术不发达，要学习只能从书本上得来，为学习各种编程技术，他的业余时间基本都在书店度过，每年记的笔记都有厚厚几大本。

迎难而上、率先垂范的“开拓者”

工作的30年，他始终秉持“我是党员我先上”的工作作风和“勇于担当、事不避难”的工作态度，总是冲锋奋战在第一线。他维修的数控设备故障数不胜数，并先后完成卧式数控加工中心、t6216c镗床、dk-14数控深孔钻床等各类技术创新二十余项，创造直接经济效益近千万元。

2013年初，公司决定对一台进口20年的设备进行改造。从设备维修跨入设备改造，张增成没有经验，行业内也无先例可循。他却毅然接下此重任，带领8名同志组成“党员先锋攻坚队”，夜以继日、加班加点，仅3个月时间就圆满完成，震惊整个行业，该设备至今仍在正常使用。

2014年，公司从国外进口了一台磨削设备。年终验收时，设备几项参数始终达不到技术协议要求，与设备商几经磋商无果后，对方竟直接锁死设备，想迫使公司签署验收协议。“公司领导交待我一定要想尽办法解锁，灭掉外方嚣张气焰。”接到任务后，张增成凭借不服输的拼劲和多年积累的经验，仅用一天就破解了加密程序，让公司掌握了谈判主动权。

“作为一名共产党员，在困难面前要迎难而上不推诿、不逃避，以敢于担当和善于斗争的勇气顽强拼搏。所以一路走来也不觉得辛苦，反倒感觉很幸福、很充实。”张增成说道。

传承初心、倾囊相授的“引路人”

独木不成林，一花不是春。张增成清楚地知道，在他们这行，技术人才的重要性，更深知“传帮带”的重要性。“靠一人单打独斗的力量始终是有限的，只有培养‘一专多能型’的数控维修人才队伍，才能为公司实现‘十四五’规划目标提供人才支撑。”

2017年，由张增成带头，7位主要成员参与，成立了“张增成技能大师工作室”。建立“师带徒”放射式培养机制，充分发挥党员先锋模范作用，优先指派党员通过岗位示范、老带新、师带徒等方式，分成长阶段开展“传帮带”，帮助团队成员和部门同事快速上手工作。创新“理论教学+设备实操”培养方式，突出岗位教、实操练、现场学，围绕重点项目改造，通过放手让年轻人干，促进技能人才快速成长。5年来，他先后为两千四百余人次进行了相关专业培训，带领的20余名团队成员均成长为能担当重任的多面手，在职业技能竞赛中多次获得好成绩，其中一位还获得了“全国青年岗位能手”。

在他的影响和带动下，身边同事们也都养成了勤思考、多学习、善钻研的好习惯，并积极向党组织靠拢，在20人组成的“张增成技能大师工作室”团队中，党员同志就有10余名。真正铸就了一支业务精湛、经验丰富、勇于担当的数控维修党员先锋人才队伍，为公司设备运转提供了不可或缺的技术支持。

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