虽然中国机械工业大企业与世界同类企业的差距在不断缩小，在某些领域，中国排头兵企业已经初步具备了与世界同类企业竞争的能力，但与此同时，我们必须清醒地看到，中国这些大企业与世界500强比较，差距依然很大。

事实上，这种差距是全方位的。无论是规模、盈利能力和劳动生产率，还是品牌、自主知识产权、核心技术、国际化经营、产业结构等，都存在明显差距。

虽然中国机械百强企业近年来进步很快，但尚没有一家入围世界500强企业。占全球发电设备产量一半的上电、东电、哈电三大集团均与世界500强无缘。

科技创新能力不足是中国大企业最薄弱的环节。尤其是在重大成套技术装备和高技术产品的核心技术和关键环节上，我们落后于国际先进水平，技术升级还没有摆脱受制于人的局面。与当代一流跨国公司比较，我们的研发能力、自主创新能力依然存在巨大差距。

即使是我们的百强企业，也鲜有能与国际跨国公司同台竞争的实力。总体而言，我们机械工业在全球产业格局中仍然处于价值链的低端，在世界市场竞争中仍处于弱势地位。机械工业产业不断升级是在所难免的，但产业升级如何来做？

什么是产业升级？

产业升级，主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。从全球价值链视角提出了一种以企业为中心、由低级到高级的四种升级方式：流程升级、产品升级、功能升级和价值链升级，其中前三者属于产业内升级，最后产业间升级。根据我们宏观研究的结论，我国产业升级的外部压力主要体现在原材料价格上涨、人民币面临升值压力、劳动力成本上升等；同时产业升级也有内在动力，体现在消费普及和升级并存。

机械工业升级

首先，从产业层面来说，在后工业化阶段我国主导产业将发生变化，应对新主导产业的机械设备将是未来需求的重点；其次，在机械行业内部，产品不断升级、产品结构不断优化，将新产品引向更具发展前景的行业，或者较快、较好地实现从制造到服务的升级，这些行业和公司将会获得更快的发展速度。

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