在2008年世界金融海啸冲击、诸多世界品牌企业业绩下滑、裁减人员甚至倒闭的情况下逆市而上，实现销售收入103亿元、出口创汇2.16亿美元，同比分别增长12.5％、69％，销售收入行业第一，被誉为“中国工程机械行业的排头兵”。

创新建设民族品牌战略

柳工集团董事长王晓华认为，实现中央关于保增长、促稳定的号召，必须坚持建设民族品牌，坚持人无我有、人有我优，研发先进技术、性价比高的产品。企业未雨绸缪，才能把危机变为商机，应对世界金融危机。柳工集团50多年的创新历程，提供了一个成功的范例。在世界经济舞台上与世界品牌的搏击过程中，没有民族品牌，就没有发言权；没有市场份额，就没有发展的空间。因此，担负起企业的社会责任，创立中国的世界品牌，始终是柳工的核心发展战略。柳工提出的口号是：世界柳工，源于中国！

柳工是国内规模、技术和制造能力首屈一指的工程机械制造商，视振兴民族装备业为己任。2008年9月由柳工独立研发完成了中国最大的柳工clg899ⅲ轮式装载机。该产品重量约48吨，斗容量6.4立方米，397千瓦（约525马力），最大装载量可达到11~12吨，排放符合欧美进口法规。至此，柳工整体创新能力再攀新高，打破了欧美日3家企业垄断世界上超过5立方米斗容量的轮式装载机的局面，成为新一代出口替代产品，将在矿山、港口、大坝、国防等重大基础建设中大显身手。

柳工集团的控股子公司———广西柳州柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）是从事工程机械研发、制造、销售的大型骨干企业，是国内行业和广西第一家上市公司。柳工拥有国家级技术中心，博士后流动站，具备国内一流的产品研发实力。

柳工凭借50多年在工程机械领域的专业经验，每年有20多个新产品问世，已形成轮式装载机、履带式液压挖掘机、压路机，全新系列的路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机，以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。高原型特种轮式装载机填补了国际空白，柳工品牌有10余种型号荣获“国家科技进步奖”、“中国名牌产品”等称号，引领国内工程机械产品发展方向与技术水平。

目前，深具国际影响力的中国民族品牌———柳工集团，作为工程机械行业的排头兵，保持了其在装载机行业领先地位。柳工产品横跨亚太，远征欧美。

创新科研质量体系

只有坚持全方位自主创新，建设完善的科研与质量体系，才能确保柳工可持续发展。在科研经费的投入上，柳工开创了国内企业的先河，达到了年销售收入的4％以上。1993年柳工建立中国工程机械行业首家国家级技术中心。与国内外著名院校、研究所合作，根据柳工产品发展战略，瞄准世界先进技术，“生产一代、研制一代、储备一代”。十多年前，柳工投资3500万美元，以国际化创新思维，充分利用国内国际一切优势技术、管理资源，从国外购进热处理、铸造、焊接机器人等一整套先进设备，派出300多人到国外学习，使集团与世界先进企业站在了同一个发展竞争的平台上。现在，经过消化吸收再创新的机型已经批量出口欧美。

柳工坚持科技创新，创造了诸多中国第一：首创我国第一台轮式装载机，研发中国第一台铰接式、轮式装载机，问世中国第一台井下装载机，研制全球第一台高原型特种装载机等；柳工保持全国装载机行业市场占有率、盈利水平、人均劳动生产率等主要经济指标第一位。柳工每年推出新产品20多个，拥有装载机摆动式驱动桥、工程车冷暖空调等100多项国家专利，其装载机产品领先国内技术、产品性能极佳；高原型特种装载机zlg50g的研制成功，填补了一项世界行业空白，标志着中国装载机行业已经跻身世界先进水平；柳工由此创造了10多项专利，荣膺中国科技进步二等奖；柳工装载机在国内市场占有率为45％，居行业之首。

几十年来，柳工坚持建设严格的质量控制体系，不断提升质量管理水平，从“三自一控”、“三不原则”，到管理体系3+1（质量、职业健康安全、环境管理体系+卓越绩效管理体系）；从最初的产品质量检验阶段，逐步向质量保证、质量预防阶段发展。2005年柳工人从关注产品质量和服务质量，发展到关注经营质量，走上了柳工追求卓越之旅。2008年9月柳工荣获2008年全国质量管理最高荣誉———“全国质量奖”。

柳工是国内行业内首家获得由中国质量协会颁发“全国用户满意企业”、“全国用户满意产品”、“全国用户满意服务”称号的企业。柳工1997年通过iso9001质量体系认证；1998年通过美国fmrc公司的质量体系认证。柳工依据国际质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系要求，建立了管理体系。柳工部分型号的产品通过了“ce”认证，销往欧美发达国家。

创新人才培训方式

为了提高员工的整体素质，柳工选派了300多人到国外培训，选拔了400多人到院校进修，请来数十位国内外专家到柳工调研讲学。柳工因此得以于世界的节拍同步发展，并且敢立潮头，勇闯先机，创造了领先世界水平的新型产品。

把柳工铸造为创新型、学习型企业，创新人才培训方式，建设柳工雄厚的人才梯队，是柳工可持续发展的长期战略举措。在柳工，洋博士、土专家，每一个员工都是柳工的宝贵财富并受到尊重，柳工为之提供了发挥聪明才智的宽阔平台。

为了寻求同时增加顾客满意和全面提升企业经济增长的经营战略，2008年柳工六西格玛推进取得新进展：开展绿带项目121个，与上年同比增长147%，预计年收益达1066万元；黑带项目13个，预计年收益446万元。全年为黑带项目培训26人、绿带154人、黄带154人、精益生产63人、dfss35人和fea19人。柳工隆重表彰了首批13个黑带项目。同时，构筑了六西格玛基础的自主推进运营体系，建立了六西格玛与qc融合推进的机制，完成qc项目117个，创柳工历史之最。柳工建立了以卓越绩效模式为核心的管理体系，全面提高企业经营质量和整体管理水平，在体制创新、管理创新及技术创新等方面取得了重大成就，连续多年保持高速稳定发展。

柳工坚持不懈的人才培训举措收到了巨大的回报：培养出员工自强不息、顽强拼搏的企业文化，涌现出众多技术过硬的创新人才，柳工一流的研发能力在国际市场的竞争力明显提升：8次填补了国内工程机械技术与产品的发展空白，获100多项国家专利授权，并领先在行业内推出符合欧美市场技术要求的系列新产品。

创新全球营销网络

柳工从战略发展的高度，建立了覆盖世界的信息化销售网络，完善售后服务，整合工程机械领域中的各个相关群体，包括供应商、经销商、用户，从而创造工程领域的整体价值。今日的柳工，以装载机、挖掘机、路面机械、小型机械、配件、国际业务为六大事业部推进各项战略业务，不断强化在国内工程机械领域的领先地位。

2008年3月柳工在全球工程机械产业核心区域———美国成立子公司。4月初首个海外配件中心———柳工obm配件中心在荷兰建立并投入使用，为在国际市场整机业务推进提供了后备支援。7月份柳工印度公司奠基开工，为公司在印度快速发展提供了有力支撑。同年，天津柳工北方基地、安徽柳工起重机公司、柳工（柳州）阳和叉车基地，陆续挂牌、开工或正式投产。柳工新的战略性布局已初步形成，为公司的未来开辟了更广阔的发展空间。

柳工以振兴民族工业为己任，坚持以工程机械为核心的相关多元化发展原则，立足自主创新，力争从一个传统的装载机制造企业成长为一个以客户为导向、提供全面解决方案的综合企业，在不久的未来，将成为工程机械行业的世界级企业。柳工在“十一五”末将力争实现业务收入150亿元。

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