2009年3月10日，二重集团公司召开2009年技改工程工作会。

二重集团党委常委、重装股份公司副总经理曾祥东出席会议。 对2009年的技改工作，曾祥东要求各工程建设指挥部、装备部全体技改工作者要抓住公司跨越性发展的有力时机，抓紧抓好各个工程项目的建设，特别是镇江出海口基地、成都研发中心、8万吨模锻压机、大件运输道路等重点、标志性工程的建设，这关系到二重的跨越式发展，全体参战人员要齐心协力，同时要做好完工项目的竣工验收工作。

曾祥东现场宣布了二重集团对120mn水压机大修改造工程指挥部的嘉奖决定，表彰指挥部在时间紧、任务重、多工种立体交叉施工的困难情况下，按工期保质量较好地完成了水压机的大修改造工作。

为更好地做好2009年技改基建工作，曾祥东向成都工程研究中心建设指挥部、镇江出海口基地建设工程指挥部、8万吨模锻压机工程指挥部等13个重点工程指挥部(项目组)下发了《目标责任书》。

二重集团装备部部长郭国英对2008年技改工作进行了总结和回顾，对2009年技改工作进行了安排。

二重集团成都工程研究中心建设指挥部、镇江出海口基地建设工程指挥部、 8万吨模锻压机工程指挥部等13个工程指挥部（项目组）及有关单位参加会议。

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