这六大环节分别是：
——要树立经济资本理念，形成资本约束，制定科学的发展战略，保持合理的发展速度，争取在2005年底以前，各行都能建立起以经济资本为核心的考核体系。
——要建立起长效资本补充机制，尽快满足资本充足率要求，到2006年底，绝大多数城市商业银行资本充足率应达到8%的监管要求；从现在起到2008年底，绝大多数城市商业银行要逐年补足各项准备。
——要继续积极引进境外战略投资者，优化股权结构，在2004年已有6家城市商业银行成功引进境外战略投资者的基础上，争取到2005年底以前，使外资参股的城市商业银行达到10家左右。
——要进一步完善公司治理，力争在2006年底前，80％以上的城市商业银行建立起合理制衡的“三会制度”和有效运行的决策、执行、监督与约束机制。
——要大力推动以扁平化管理为核心的风险管理体系建设，建立起高效的风险控制系统，做好风险防范工作。要坚持提高透明度，在2005年已经有70家城市商业银行完成信息披露的基础上，到2006年底前，所有城市商业银行都要全面真实地向社会公众披露信息，主动接受社会监督。
——要继续巩固“三个服务”的市场定位，坚持特色经营，培养稳定的中小企业客户群，不断创新业务品种，提高服务质量，拓展发展空间。要在10万多城市商业银行员工中树立正气、激励士气、培养人气，建立科学的激励约束机制，吸引高素质人才，建立科学健康的企业文化，提高企业的凝聚力。（完）
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