按照《中国名牌产品管理办法》规定的程序，经各省、自治区、直辖市初审公示并审核推荐，相关专业委员会综合评价，国家质检总局授权中国名牌战略推进委员会审议确认了461家企业生产的501个产品为2005年中国名牌产品。
品牌价值是品牌所包含的知识产权、知名度、美誉度、市场认同度和占有率的综合体现。名牌产品能够提高企业和品牌的竞争力，是企业品牌战略和商标发展战略的追求目标之一。万向作为全国520户重点企业和国务院120家试点企业集团中惟一的汽车零部件企业，一直“以高起点投入，引进高精尖设备，培育高素质人才，制造高档次产品”为策略，企业整体素质提升较快。汽车零部件产品进入了通用、福特、克莱斯勒等世界一流汽车主机厂的配套生产线，万向品牌也随着万向的产品传递到了全世界。
了解、熟悉万向当年创业故事的人都不会忘记，万向怎样成功地实现了以“外销促内销”，怎样从为别人“贴牌生产”开始，执着地追求打自己品牌的销售，直至现在已具有开发和组合品牌的优势。三十六年来，万向不仅在国内树立和日益巩固了自己的优秀品牌，而且不断地向国际市场拓展，“在洋人的土地上，用洋人的资源，做洋人的老板，赚洋人的钱”一度被传为佳话。从１９９４年万向美国公司正式成立到美国伊利诺伊州命名８月１２日为“万向日”，万向的国际知名品牌形象已日益突显！“不想当将军的兵，不是好兵”，同样，成为对世界有影响的品牌，是万向最终的目标。
为有效地把握产品质量，近年来，万向成立了国家级技术中心，设立了博士后科研工作站。其国家级实验室所出具的检测报告获得４０多个国家的互认资格。与此同时，万向还投资数亿元，先后从美国、德国、日本等国家引进代表国际同行中最高水准的检测设备，对产品质量进行监测与改进。同时，万向以全面的服务体系，被认定为“全国顾客满意产品”，获得较高的品牌美誉度。目前，“万向制造”的品牌得到了美国通用、福特等国际一流汽车生产企业的认可。
在质量与服务的两轮驱动下，如今，“万向制造”的品牌已成为企业发展的战略资源，品牌所形成的无形价值，给企业带来了旺盛的生命力。今天的万向已成长为在美洲、欧洲等地拥有30多家公司的跨国企业。同时，在名牌效应的带动下，在全球６０多个国家建立了自己的营销网络。
鲁冠球曾说过：“品牌的竞争其核心是调动、组合资源能力的竞争。”在全球经济一体化的浪潮中，有权威人士认为“中国有能力很快就成为制造大国，但在相当长的时间内，还难以摆脱‘品牌小国’的地位”。在向国际市场拓展过程中，中国的名牌不是太多，而是太少太少了。面对这一现状，鲁冠球进一步指出，进军世界名牌是万向持续发展的动力和源泉。为实现此目标，我们将不懈努力。
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