百年一遇的金融海啸打破了德国机械制造业连续5年来的增长态势。据德国机械设备制造协会（vdma）近日发布的消息，2008年第四季度，德机械设备制造业订单出现近五十年来的最差季度表现。仅08年12月份，德国机械制造业订单同比下滑了40％。

金融危机的到来使得居民消费的信心指数不断下滑，一些机械制造行业的细分行业，包括印刷机械、纺织机械、建筑建材机械、木工机械、传运机械等受到了较大的影响，如世界上最大的印刷机械厂商海德堡印机的股价从2008年6月份至今已经下跌了近70％。而终端市场萧条对汽车制造厂家的机械供应商的打击也非常大，仅在去年11月到12月期间，德国就有数家业界顶尖的厂家破产，其中包括著名刹车系统供应商泰明顿（ tmd friction）和?f磨机械的标杆企业格林gehring。

在大环境不利的情况下，德国机械制造业的出口也受到了影响。作为德国机械制造业传统的出口目的地，美国及法国等西欧各国的经济不景气已经严重影响了德国机械制造产品对这些国家的出口。2008年12月，德国机械设备的外国订单下降了41％，其中来自美国和西欧的订单下降幅度最大。伴随着订单量的减少，预计2009年德国机械制造业的前景将十分暗淡。

不过，也有业内人士对此持乐观态度。德国机械制造业联合会主席曼弗雷德-维滕斯坦近日表示，“目前德国企业应对危机的能力已经远远强于上个世纪90年代初。德国长期以来工业占国民生产总值的比例过高（30％）的突出问题，在这次危机将转变为优势，并助推德国较早地走出谷底”。他指出，“德国的机械制造业由中小型企业组成，这种结构在德国工业界独一无二，而且这一产业结构有其自身的特点，比如较灵活、富于创新等，相信这一被国际社会称作‘典型的德国结构’的产业模式必能使德国机械制造业尽快振作起来”。

扭转乾坤的三张“黄牌”

一直以来，技术领先、工艺精良、管理严格的德国中小企业依靠创新实力、产品多样性及现代化、独特的产品定位这三张“黄牌”，力压群雄，争霸世界。面对金融危机来袭，德国机械企业能否借助这三种优势扭转乾坤？

首先，创新实力无疑是德国机械制造业现在以及未来在国际竞争中最为重要的资产之一。把创新作为克服危机的主要手段有其客观的基础。德国的机械制造业以科技和工艺立本，是德国创新力度最高的5个行业之一，2008年用于研发的费用达到86亿欧元，占销售额的5.6％，在绝对值和比例上都远远领先于其他主要机械生产国家。

另外，德国机械制造业向全球市场提供的产品种类之多，超过其他任何国家。其中，在机械制造业的31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，例如机械搬运、电力传输设备和印刷技术等；处于前3位的部门共有27个。这种产品的多样性及现代化使得德国企业有能力避免许多风险。

再者，独特的产品定位也让德国的机械制造业受益匪浅。德国机械制造业注重研发专有技术密集型的、昂贵的、一次性和小批量的产品，将竞争优势集中在质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务上。据德国机械设备制造商协会的调查结果，目前一半左右的德国机械制造企业在按照用户的订单生产小批量、特殊用途的产品，另外25％的企业则生产大批量和专用机械产品。

未来的发展趋势

目前,危机对实体经济的影响已经全面体现出来，这个时期也是并购重组频繁的时期。据业内人士分析，2009-2011年德国机械行业内的并购重组将呈上升趋势，而且力度很大，如西门子董事会已宣布准备20 亿欧元用于近期的并购，德国最大的特种钢厂商萨尔茨基特（salzgitter）出资1 亿欧元增购德国最大的炼铜厂北德冶炼厂（nord affinerie）的10％的股份，蒂森克虏伯（thyssenkrupp）的前董事会成员拟出资12 亿欧元收购蒂森克虏伯集团的服务业务等。这一并购热潮也给有开拓海外业务愿望和实力的中国机械企业创造了机会。

在对外出口方面，未来的发展趋势也有一些新的看点。为了弥补原有市场的损失，未来几年德国机械企业将越来越重视新兴市场的开发。据德意志银行分析认为，到2015年，德国机械制造业将重点关注一些新兴国家和地区，如中国、印度所在的亚太地区，俄罗斯等东欧地区，中东及南美国家。

目前，德国机械设备对亚太地区出口占其总量的五分之一，中国是该地区最重要的销售市场。2008年，中国已取代法国成为德机械出口第二大用户。此外，德国机械设备对印度出口也快速增长。中东地区的土耳其、阿联酋也被德企看好。巴西是南美地区德国最大机械产品出口国，墨西哥排第二，智利、阿根廷和秘鲁的出口前景也非常广阔。

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