钢铁是河北省主导产业。近年来，全省钢铁产量和效益逐年增长，产品结构不断优化，技术经济指标持续改善。2007年，全省钢产量超亿吨，粗钢、生铁、钢材、铁矿石的产量连续6年位居全国第一，钢铁产业已成为全省经济发展的重要战略支撑。在钢铁产业快速发展的同时，也存在产业集中度不高、布局不合理、缺少在国内外具有较强影响力的钢铁企业、高附加值产品比例较低、资源保障能力下降、企业体制和机制改革尚需进一步深化等突出问题。
组建河北钢铁集团，是河北省委、省政府顺应国内外产业发展趋势，贯彻落实国家产业政策，提高产业综合竞争力和集中度，推进钢铁产业又好又快发展的重大战略决策。河北钢铁集团组建的思路和原则是，以科学发展观为指导，以产业政策为依据，以产权为纽带，坚持“政府引导、企业自愿、规范组建”，做到依法规范，平稳推进，定位明确，分步实施。
具体方式是将省政府国资委持有的唐钢、邯钢国有产权划入河北钢铁集团有限公司，集团为国有独资公司，由省政府国资委履行出资人职责。新组建的河北钢铁集团将对省国资委承担国有资产保值增值责任，对所属子公司履行出资人职责，依法行使股东权利并承担相应责任和义务。集团与所出资企业建立母子公司管理体制和运行机制，逐步实现在发展战略、财务管理、投资决策、市场营销、产品研发、资本运营和大宗原材料采购等方面实现统一。组建集团更加有利于优化产业布局，有利于省内资源的优化配置、提高产业集中度，有利于集中人力、物力和财力，提高产品研发能力，有利于在项目上统一规划、避免重复建设，有利于降低生产成本、提高市场竞争能力，也有利于河北节能减排目标的实现。
新组建的河北钢铁集团将按照产业重组、布局调整、淘汰落后、提高效率的要求，推进钢铁产业由粗加工向精加工转变，由低端产品向高端产品转变，由分散发展向集约发展转变，打造布局合理、结构优化、技术先进、产品精良、效益突出的大型钢铁企业集团，着力在产品、质量、效益上下功夫，使钢铁产业链向深度拓展，提高钢铁产品附加值，实现由钢铁大省向钢铁强省的转变。初步规划，到2009年底，河北钢铁集团钢产量达到5000万吨。在此基础上，以河北钢铁集团为平台，通过整合和改造，到“十三五”末，河北省钢铁年产能将压缩到8000万吨。
新组建的冀中能源集团由金牛能源集团和峰峰集团整合重组而成。冀中能源资产总额为282.98亿元，净资产总额为116.50亿元，注册资本为43.748亿元。两企业整合后，冀中能源煤炭储量达到150亿吨，可采储量20亿吨以上，为企业的持续快速发展奠定坚实的资源基础。
冀中能源集团的成立，是河北建设大型煤炭基地和企业集团的重要举措，符合国家调整煤炭工业结构，促进煤炭工业健康发展的产业政策，是增强企业集约发展能力，适应国内外市场竞争的客观需要。两企业联合重组，坚持以党的十七大和河北省经济工作会议精神为指导，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路，实现又好又快、做大做强。冀中能源集团的成立，提升了河北煤炭企业在全国煤炭行业的核心竞争力，有利于改善河北煤炭行业的资本运营结构，提高资产质量和运营效率；有利于建立资源的节约和循环利用体系，提高节能减排的水平和素质；有利于提高资源的利用率和回收率，优化煤炭工业的生产环境；有利于降低全省煤炭企业公司治理结构和股份制改造的成本，利用现有上市公司的资本运作，加快主业和相关产业的发展壮大，提高煤炭企业参与国内国际两个市场的竞争能力；有利于按照科学发展观，最大限度地发挥所属煤炭企业的整体优势，实现企业的稳定运行与和谐发展。
金能集团、峰峰集团两家企业战略重组，确立科学的发展目标和战略规划，将建设成为5000万吨级以上的现代化特大型能源企业集团，更好地兼顾国家、企业、职工三者利益，促进地方经济实现又好又快发展。通过金能、峰峰强强联合、战略重组，使河北中南部形成统一的能源开发主体，促进全省煤炭工业的良性循环，利用新的集团主体优势，获取更多的资源份额，同时通过成熟稳健的融资平台，进一步开发煤炭主业和相关产业，实现企业的快速发展与扩张，推动企业做大做强。到2010年，冀中能源煤炭产量将达到5000万吨/年以上，销售收入达到450亿元以上，利税完成80亿元以上，综合实力跻身全国煤炭企业前10强。冀中能源集团运行后，在国有资产保值增值和企业整体效益不断增长的基础上，广大职工的收入也会同步增长，福利待遇会进一步改善，物质文化生活质量将不断提升。这也是改革改制的出发点和落脚点。金能集团与峰峰集团地域相连，煤田相接，行业相同，隶属同一出资人，实施联合重组具有坚实的基础, 得到了广大干部职工的欢迎和拥护。
揭牌仪式标志着河北钢铁集团有限公司、冀中能源集团有限责任公司的正式成立，但要实现联合重组的目标，还有许多工作要做。河北省代省长胡春华指出，“当前，国内外企业整合重组步伐不断加快，国家产业政策越来越完善，我们面临的竞争压力越来越大。河北钢铁、冀中能源两大集团公司要以联合重组为契机，以改革的精神、创新的理念、超前的思维，积极谋划集团的建设和发展。加快建立规范的法人治理结构，形成科学的管理体制和经营机制。要在产品、质量、效益上下功夫，在提高科技创新能力上下功夫，在加强队伍建设上下工夫，努力建设产品高精、管理高效、和谐发展的一流现代化企业集团，切实提高对全省经济社会发展的支撑能力和能源保障能力，为建设沿海强省做出新的更大的贡献。”
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