光阳公司自创立时起，便秉承“诚信为本，质量兴业”的治厂方针，推动企业不断发展壮大。1999年公司开始生产轴承的当年就赢得了客户和社会的信赖，开始连年被评为大连市“守合同重信用”单位。2002年公司成立集团，翌年集团公司便擢升为辽宁省“守合同重信用”企业，延续至今。公司的主要做法是：

始终将合同管理作为集团公司经营管理的主要依据。首先对客户实行全程信用管理，进行信用资格审查，凡经审查可以合作的，便纳入公司的客户管理，履行相应的产品销售合同、代理协议书、供货计划、物资采购合同、外协合作协议及其他有关的合同与协议。凡签订的所有合同与协议全部输入计算机管理系统。

严格实施合同管理。主要抓好“四落实”。一是人员落实 ：各类合同责成专人负责，工作落实到人；二是责任落实：销售合同必须在24小时以内传递到生产部，生产部编制出生产计划后依次输出到技术部、供应部、生产车间，最后如期履行合同；三是工作程序到位；四是合同执行情况到位。

认真抓好信用建设。公司根据“为客户提供增值服务，为员工创造满意收入，为社会做出更大贡献”的价值观念，十几年如一日，严格执行国家的各项法律法规，照章纳税，诚信履约，连续多年被评为省市aaa级信用企业、辽宁省信誉保证单位、辽宁省用户满意单位和满意产品。公司信誉建设主要保证“四个做到”：一是做到对客户讲诚信，主动考察客户对轴承使用工况，忠诚于客户需求意愿进行设计，满足客户的质量要求，合理的销售价格，保证供货时效，耐心的售后服务。二是对社会讲诚信，公司守法经营严格执行纳税政策，连年被评为市纳税大户，2007年纳税额比上一年增加近50％。主动为政府分忧，为群众解难，公司每一年都要拿出几十万元扶贫帮困，今年又向汶川地震灾区捐款22万元，并一次到位。安排下岗职工600余人，接纳残疾人就业120余人。三是对供应商讲诚信，严格执行货款结算合同，为此，材料供应充足、及时，价格公正，既保证了生产需求，又降低了采购成本。四是对员工讲诚信，公司真正将员工当成企业的主人，处处关心员工，保证员工的合法权益。每月在规定的时间发放工资，从未拖欠过；按国家规定为员工办理了各项社会保险，解决了员工的后顾之忧；广泛开展民主管理活动，尊重群众意见，充分依靠员工发展企业。

几年来，光阳公司加强守合同重信用建设，大大增强了企业的综合实力和竞争力，促进了企业的科学发展，去年实现经营指标同比均增长25％以上，今年上半年各项生产经营指标又比上年同期有了大幅度增长。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。