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冯世龙:铁姆肯公司是中国本土企业
2024-05-18 00:27    82    中华厨具网

——专访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙先生

冯世龙:铁姆肯公司中国区总裁

冯世龙先生是出生于新加坡的美籍华人,于1984年加入铁姆肯公司,在新罕布尔州基恩工厂担任开发工程师。冯先生历任公司在美国及亚洲各分支机构的多项管理职务。包括负责铁姆肯公司工业产品的全球工程及销售业务。1993年,冯先生在新加坡成功地领导创建并发展了新的轴承工厂以满足磁盘驱动器市场需求。1997年到2000年期间,冯先生在铁姆肯公司的基恩sbb工厂担任副总裁和总经理之职。

冯先生曾经在knappe & koester公司担任过为期3年的总裁职务,该公司是位于基恩的一家精密机械公司。他于2005年重回铁姆肯公司,担任公司航空航天部的总经理,在航空业务成为公司全球业务增长的基础之一的转型中,起到了关键性的推动作用。

冯先生毕业于英国glasgow大学并获机械工程专业学士学位,随后又深造于美国phode island大学,并获机械工程和应用机械硕士学位。

近年来,全球风能市场每年都以40%的速度增长,预计在来来二三十年内都将保持25%以上的年平均递增速度。凭借丰富的风资源及政府的大力支持,中国风能产业发展迅速,已成为继欧洲、美国和印度之后全球最重要的风能市场,并吸引了众多国际配套企业来中国落地生根,已有一百多年历史的全球领先轴承生产厂商铁姆肯公司即是其中之一。

在我国大力促进风电设备国产化和自主创新的背景下,这些跨国企业的发展模式和发展战略都很值得我们关注和学习。

铁姆肯公司1992年来到中国,经过个多年的经营和不断发展,目前在中国已建立了多个生产基地及销售中心。6月26日,《风能设备》杂志受铁姆肯公司(以下简称铁姆肯)中国总部的邀请,特别专访了前来参加第五届亚洲风能大会的总裁冯世龙先生。

记者:请您介绍一下铁姆肯为这次展会带来哪些新技术和新产品。

冯总:这次展会,我们展出了铁姆肯公司专供风力发电机主轴和增速箱的轴承及其他一些相关的工业产品。今年底之前我们还有一些新产品将逐渐推广出来,其中包括 srb新产品。

在新技术方面,我们实现了量大程度地拓展轴承的使用寿命,这不仅和轴承的质量有关,还和系统中周围产品之间的兼容性、匹配性以及的润滑剂和涂层技术有关。我们在美国的研发中心有专门的技术人员在针对性研究提高涂层技术,我们也希望通过本次展会把我们最新的涂层技术介绍给大家。

记者:铁姆肯是一个者牌工业企业,有着自己传统的业务领域,是什么时候开始涉足风电的?铁姆肯进入风力发电领域有哪些优势?

冯总:铁姆肯涉足风力发电的历史可以追溯到上个世纪的70年代,在上一次全球能源危机发生的时候,美国就已经开始应用风力发电了,现在在美国加利福尼亚洲还能看见上世纪70年代所安装的风力发电机组在有效运行,其中就有铁姆肯提供的轴承。铁姆肯在过去的一百多年当中一直重视在重型机械行业包括发电设备、冶金等行业的发展,在最近的一二十年里,风力发电发展非常迅速,随着铁姆肯的传统市场欧洲在风电技术的领先发展,铁姆肯就已经开始致力于给兆瓦级以上风机配套专用轴承。

风力发电的大规模应用有一个显著的特点,即随着发电机组容量的不断增加,风机的尺寸也越来越大,这就给相关技术提出了一系列的挑战和更严格的要求,其中首先就是涂层技术,其次是专用钢材质量和设计方面的问题。铁姆肯在这三个方面都有其独特的优势,首先,铁姆肯是全世界唯一能够自行生产轴承钢的轴承生产商,铁姆肯生产的特种钢被公认为最洁净的钢材之一,在轴承的原材料方面有坚实的保障,这是我们的做好轴乘的基础。就新产品来讲,我们过去几年里陆续推出了一些有效提高风电机组性能的产品,如:为集成齿轮箱设计提供带座自调心圆锥滚子轴承或行星齿轮装置,为最佳性能传输提供先进的集成flexpin轴承,为紧凑的能效型设计提供独特的定位轴承等。另外,大家都知道风电机组在使用的过程当中,会有一个非常大的挑战,就是如何解决机组所受应力的问题,经过多年的实践我们发现越大的风电机组,越适合圆锥滚子轴承,而这种类型的轴承正是铁姆肯最具有优势的产品。

在产品和技术方面我们尽力做到最好,在服务客户的过程中,责任心也非常重要。如何全心全意站在客户的立场考虑问题,并不是说只要按照客户的要求做就可以了,比如我们的一些客户在某个新进入领域需要我们提供产品配套并给我们指定产品样式,但我们的工程技术人员经过认真研究分析,认为他们所要的东西并不是最适合量正确的解决方案,我们就会把我们多年积累的实践经验告诉给客户,重新提出我们认为量有效的解决方案和产品。我想这方面铁姆肯也是做得很好的。不仅如此,在为中国的客户提供服务时,我们还把美国、欧洲的关于齿轮箱的专家邀请到中国来,根据中国客户的具体要求,看客户的工厂和设计,以及整个齿轮箱的生产线,这样我们才可以有效保证铁姆肯的产品在整个系统中发挥最好的作用,不仅保证轴承的质量,同时也保证整个系统的有效运行。

总之,我们恪守为客户负责的原则和精神,向客户提供最好、最适合的产品和方案,用我们的实际行动有效地支持中国政府发展洁净能源、洁净社会的战略。

记者:我们知道很多世界知名的轴承公司也都来到中国开展业务,在这里,铁姆肯面对的竞争也将是非常激烈的,那么您如何评价您的竞争对手?您又是如何做到胸有成竹的?

冯总:首先,我觉得我们的友商都是非常优秀的公司,我们不仅相互竞争,也相互尊重。在这里我只对我们自己的一些优势做一个说明,作为一个有着百年历史的先进的工业技术公司,我们一直遵循着我们的核心价值观,首先是诚信经营,这是企业安身立命之本;其次,我们有非常严格的质量控制程序和非常高的质量标准,这样才能保证产品的市场竞争能力;最后,在产品开发、设计和新技术研发方面,铁姆肯有着很强的自主创新能力,这是企业活力的源泉。

说到在中国市场的竞争优势,第一,铁姆肯在中国的管理层中,每个人都有着一种强烈的本土意识,我们一直把中国作为我们的本土市场,并不把中国市场和美国市场区别对待,我们带给中国客户的都是铁姆肯最先进的技术和产品,我们也非常愿意和中国的客户和合作伙伴分享铁姆肯最先进的技术和管理经验。这不仅体现在我们的经营思想层面,我们在中国大规模的投资计划和投资速度就可以充分证明我们的中国本土意识。

第二,我们非常重视对中国工程技术人员的培养,由于铁姆肯在中国的发展速度非常快,平均每年都会有一个相当规模的新工厂投资建成,因此我们需要大量地培训和发展技术人员,目前我们在中国的工程师已经超过了250名,这也是我们在本土化方面的重要体现。

另外,需要强调的是,创新是铁姆肯一百多年来一直遵循的核心价值观,大家知道一个企业如果要不断创新,就需要有最好的员工,最好的管理人员。所以我们在中国当然也在全球,一直是招募并且发展我们最好的员工。

记者:现在全世界都面临能源危机,可再生能源市场可能会进一步拓展,铁姆肯会不会加大在风电轴承方面的投入,在中国的的投入会不会加大?

冯总:从全球的大趋势来讲,可再生能源会在整个能源市场中扮演更加重要的角色。铁姆肯同样深刻地意识到了这一点,我们知道整个风能市场是一个绿色的可持续发展的市场,能够更有效地改善环境。为此,铁姆肯公司正在不断寻求相关机会,并正在与一些重要合作伙伴密切接触,希望探讨相关合作,我们不会放松在这方面的脚步。

记者:铁姆肯如何看待中国轴承生产企业的技术力量和制造水平?您对中国的轴承企业有哪些建议?

冯总:在风电设备的整体技术层面,中国企业和我们一样,其实都面临着巨大的挑战,这种挑战甚至可以与航空工业和冶金业相提并论,主要原因在于风电设备使用环境的温度变化频繁,各种载荷与速度也频繁改变,其中的技术挑战性非常大。

更重要的是,随着风电机组尺寸的不断增长,对轴承的尺寸要求也越来越大,现在有风机上要求的轴承甚至已经超过了世界上所有传统轴承厂商曾经生产过的轴承的最大尺寸。这意味着要有更先进的技术,也需要所有轴承生产商在研发方面不断投入并不断创新。

对于中国的轴承生产企业,我非常高兴地看到他们过去几年的迅猛发展,我认为他们都是非常好的轴承企业。不过风电轴承技术的提升需要不断地在知识、技术、生产研发方面积累,并不是一朝一夕的事。

记者:铁姆肯在这次展会中收获最大的是什么?

冯总:铁姆肯一直把中国作为本土市场,因此我们很有效地利用了这次展会向重要客户和中国市场传达了我们这一直以来的信息—— timkenr是一个值得信赖的品牌。

另外,我们的许多中国客户和潜在合作伙伴也都参加了这次展会,展会让我们在最短的时间内跟这些客户和合作伙伴进行了很好的沟通与交流。

后记:随着中国风能产业的快速发展,中国这一巨大的风能市场越来越受到跨国公司和工业巨头的关注,介入中国风能市场的集团也逐渐增多。这些跨国公司需要中国市场作为新的利润增长点,中国风电产业的健康发展也离不开跨国公司的积极参与,但是由于地域、文化、工业水平等因素造成的经济模式的差异,也成为国外公司登陆中国市场初期需要解决的问题。相信铁姆肯的“本土意识”,能帮助“老外们”从根本上理解中国市场并与之相融合。

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