历史上的第四次工业革命已经拉开序幕，数字化、智能化的浪潮席卷全球。而生产制造型企业则位于此次工业革命的潮头。

在充分的全球竞争格局下，如何顺应时代的发展，不断从宏观和微观的不同维度和层面提高自身竞争力，抓住市场机会，成为行业引领者，已经成为每个生产制造型企业必须思考并回答的问题。

对于生产制造型企业而言，以下几个方面是需要不断思考并持续改进的：

●安全：确保生产过程中的人员安全，设备安全，过程安全，信息安全。

●环保：确保制造过程洁净环保，减少污染；通过产业链协同及自身工艺的改进，确保产品的无害化设计，衍生物的重复利用。

●节能：通过生产流程优化及动态调节减少能源消耗；通过新技术，新能源的应用达到节能减排目标。

●高效：通过物联网技术获取企业内大范围、深层次设备及生产信息，使设备利用率及生产效率真实可见；通过对生产过程的动态规划使生产体系保持高效运作。

企业界同时也在探索如何将数字化、智能化应用在企业运营中，助力企业在生产过程中以更高的效率更快地响应市场需求，降低投资风险，拓展自己在行业和客户中的影响力。企业的智能制造转型面临诸多问题，组织变革、流程再造、新技术应用、已有软硬件系统升级改造、供应链协同、数字化交付不一而足。所以企业需要与合作伙伴共同探讨如何来实施智能化转型。

罗克韦尔自动化凭借自身数字化转型的丰富经验，深厚的行业积累，以及坚持不懈的创新精神，以智能制造咨询的形式，向生产制造型企业提供智能化转型的经验。通过深度调研，理清企业具体需求及现状，帮助制定发展路线图，以切实可行的、真正可落地的智能制造方案交付，助力客户迈向智能制造。

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