能源和金融密不可分

世界能源金融事关重大，能源金融不仅是能源和金融发展中的战略问题，还是经济发展中的核心问题，全球所面临的能源经济现实问题亟待通过能源金融一体化来解决。能源发展过程中的资金需求，将极大地刺激能源经济，为能源金融的进一步发展带来良机。在能源资源重点开发地区，能源工业已成为金融业重点支持的行业之一和行业利润的主要来源。金融支持能源工业发展、能源企业积极参与金融市场、能源市场与金融战略的结合，正是能源金融一体化的具体体现。

面对起伏跌宕的油价，有人将其称为游荡在全球经济和全球资本市场周围的幽灵，但也有人认为这是机会。

按照美国石油大亨皮肯斯的设想，在美国德克萨斯州西部至美国与加拿大边境有一段尚未被开发的“风力走廊”，资源丰富程度“让人难以置信”，可以让美国成为“风能版沙特”。一旦这些资源被开发，风能将部分替代发电所需的天然气，目前美国22％的电力来自天然气。

而且，被风能“置换”出来的天然气资源可以被用于汽车等交通工具，从而减少对汽油的需求量。皮肯斯预计，如果这一方案得到政府及其他投资者的响应，将有助于降低美国三分之一的进口原油量，每年可节省2300亿美元。

绿色能源产业全球性崛起

美国瞄准可再生燃料大做文章，英国致力于发展核能与风能，德国在生物中寻找可再生燃料……能源向绿色可再生方向发展成为了世界能源金融市场的大趋势。

根据世界经济论坛在2008年天津达沃斯论坛上发布的《全球增长面临风险》报告统计，2007年全球清洁能源产业的投资总额达到1400亿美元，而2002年这一数字仅为330亿美元。联合国环境规划署最新报告显示：2007年，世界各国对清洁能源领域的投资总额比2006年增加60％，预计2012年将达到4500亿美元，2020年将超过6000亿美元。报告指出，对清洁能源的投资不断增加，充分显示出各国对能源安全的关注。

金融杠杆撬动能源转型

能源战略的转型成为当务之急。其中新能源和可再生能源的开发，无疑是最引人瞩目的焦点。而能源产业作为资本高度密集型产业，其可持续发展，往往与金融政策的支持及金融资源的配置密切相关。因此，虽然新能源产业的发展为我们展现了美好的未来，但新能源产业发展也面临一些现实困难，最突出的问题就是初期投入资金量很大。

那么，金融的杠杆能否撬开新能源一个光明的未来呢？

据了解，近年来全球对可再生能源的投资每年达300亿美元以上。美国、日本、欧盟各国等都从可持续发展和能源安全的战略高度，在国家能源战略层面上制订了新能源发展的路线图，并不断加大对新能源研发的投入。在新能源开发上从不落后的日本，从1993年起就开始实施“世界能源网络”计划，近年来日本产业经济省平均每年投入约2.7亿美元用于相关项目的研究。

同时，联合国有关报告称，全球转向可再生能源的投资资本2005年为800亿美元，2006年增加到1000亿美元。投资者2006年在这个行业上倾注的资本，与2005年同比增长了25％，新能源也因此成为最热门的投资机会。

“从成本收益的角度看，只要油价大于新能源的单位成本，新能源技术就有利可图。油价越高，投入新能源技术的预期收益就越高，资本和人力资源越可能涌入这一领域。”世界能源金融业界的人士如是说。

由此可见，由金融而带动的能源转型已经浮出水面。能源和金融，注定成为一对互相依存的统一体。

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