2018年可以说是中国板材行业转型发展的新阶段，行业发展逐渐成熟，品牌效应愈加凸显，模式变革已取得一定成效，部分有实力，勇于创新，有自己发展思路和步调的企业或将强势崛起，众人所期盼的行业春天或将到来，只是，这个春天只属于那些有准备的企业！

10月29日，以“产业升级 发展共赢”为主题，2018福庆家居经营研讨会在江苏沭阳成功召开。旨在强化“前店+后厂”产销联动，减轻经销商经营成本，促进经销商群体响应度。

消费升级创变突围

板材行业已由原来单纯的板材经营业态，上升到了以定制化、多元化品类延伸为代表的多维度竞争，形势非常严峻。站在十字路口前，不进则退，“产业升级”成为行业发展的主流，不能乘风波浪，就会被时代潮头吞没。

△福庆营销中心总监 钱鹏

福庆营销中心总监钱鹏同时还讲到：“随着消费群体知识化、市场透明化、消费需求的多元化以及精装修时代的到来，如果仅仅依靠以往的单一型人才，根本解决不了现实中复杂的问题，所以一专多长的复合型人才反而是目前市场上最需要的。必须以标准建设团队，以个性发展自身。”

深化推行落地加强主动营销

在当今新消费时代，市场的变化，消费者在追求更高的品质、更大的品牌价值。聚焦市场前沿、聚合市场需求，公司将配合福庆快装发展打造强有力的终端，助力门店经营增长，开展落地执行：设计培训、主动营销落地、团队打造等，切实高效帮助经销商提升自身竞争力，主动赢战市场。

△福庆企划中心总监 于会

福庆企划中心总监于会表示：“在后续的发展过程中，合理进行资源聚焦，有弹性地应对客户不断变化的需求与市场动态化的竞争。以消费者的需求为根本，有始有终地将福庆实木快装模式进行到底，这样企业才更受消费者认可，才能在定制化的发展道路上走得更远。”

整合生产体系强化产销联动

为深入贯彻“前店+后厂”强化落地，福庆家居斥资设立定点加工中心，增设生产线：包括ks-832p电子开料锯、ke-486jkp封边机、kd-612数控六面钻等新型设备。全新生产线在稳定性、可靠性、生产效率上较之前单一生产线日生产量提高了4倍，可同时满足30多家订单，并保证在生产周期内准时到达经销商店面。有效解决周边经销商“厂房租赁、购置设备成本压力大”、“柜体制作效果不美观”等痛点。

△福庆快装中心总监 章安强

通过拉动式生产实现产销联动，用高生产效率制造出高质量的产品，以便满足不断变化的市场需求。以实现完美品质、最短交期为目标福庆快装定制生产方式，从而形成核心竞争优势。会议期间，福庆快装中心总监章安强现场公布总部柜体价格优惠政策，发力推动全国福庆战略合作伙伴更好的参与市场竞争！

经营研讨推进落实

会议讨论集中在定点加工中心订单管理、服务体系建设及当前经营过程中存在的痛点问题进行了原因分析、解决举措、闭环管理。让战略和痛点问题落到具体、可实施的行动举措，为后期工作推进奠定基础。

产业升级发展共赢

△福庆集团总经理 陈长华

“只有正视问题、方能解决问题！”福庆集团总经理陈长华坦言心声。消费主体结构正不断发生变化，福庆实木快装转型落地已初见成效，公司已大力推动后厂升级，来向全国服务。希望经销商家人们一定要找准自身定位，以空杯心态面临此次变革，在行业转型的道路上，坚定不移的执行下去。

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