在学习实践科学发展观活动中，柳工党委一班人在认真学习、深入调研的基础上，主动调整了公司未来的发展战略目标，全力打造中国工程机械制造第一国际品牌。

公司董事长王晓华说：“现在虽然说是危机，有“危”肯定有“机”，这个“机”就是机遇，作为一个优势企业，可以通过这个时刻，把自己的工作做得更好，同时我们也想利用整体的结构调整，把我们自身的工作也做得更完善，更主动，更好一点。”

围绕这一战略目标，今年柳工计划投入6亿多元技改资金，通过推进天津柳工、安徽柳工和印度柳工等生产基地的建设，加快推土机、起重机等新产品的投放步伐，寻求新的增长点。柳工技术改造部部长苏思瑜透露，柳工在天津投资建设的新生产基地目前已经投产，苏思瑜说：“去年我们对天津柳工这边的投资完成了1．3个亿的投资，今年我们还是要加大对它的投资，今年整个投资的预算大概是七千多万。今年天津柳工投入以后，将会改变原来柳工战略布局里面在北中国的一个空白。”

与此同时，针对金融危机造成当前市场不景气的情况，柳工人强化对市场的分析预测，将原来制定的月产销计划缩短到十天，并及时调整营销策略。通过采取一系列有力措施，有效遏止了市场占有份额下滑的趋势。广西柳工机械股份有限公司董事长王晓华说：“作为我们企业来说，关键把我们的结构调整好，把我们的产品调整好，把自身的抗风险的能力建立起来，我想这是作为一个企业最根本最关键的地方。”

世界金融危机尽管给企业生产和销售带来了前所未有的困境，但公司广大员工依然对企业的发展充满了信心。柳工传动事业部总经理黎隶万说：“金融危机对柳工也产生了一定的影响，但是作为柳工的一员，我们有信心、有决心与企业一起，逆势而上，走出困境，争取明年有个好的开端。”

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