会议由哈轴公司董事长、总经理庞军主持。

会上，哈轴副总会计师、财管中心主任王祖勇，副总工程师、技术中心主任勇泰芳，生产管理部部长宋滨，总经理助理、销售部部长路海清，总经理助理、综合管理部部长马平慧先后发言，从财务、技术、生产、销售、综合评价和绩效管理等五个方面，运用经济知识和管理工具对哈轴2008年经济运行情况进行了深入分析，就确保公司2009年经济良性运行提出了有建设性的建议和措施，引起了与会者深深的思索和共鸣。

庞军指出，公司召开本次会议，其目的是要通过交流、沟通、互动的形式，用经济的观点分析、解决问题，并为建立有效地经济分析模式，监控公司经济运行情况奠定基础。会议之前，五位发言的同志进行了认真的准备，使会议取得了很好的效果。从财务、技术、生产、销售和综合评价这五个角度，唤醒了我们用经济分析的头脑来决策、讨论、谋划公司经济运行中每个环节、每个细节的意识；通过沟通，让大家知道了应该如何从经济的视角分析手中的工作；清楚了要用何种方法发现工作中的问题；唤醒了我们用经济理念分析、判断、决策每个人的工作思路。

庞军强调，树立市场经济意识主要有四个关键，市场意识包括顾客意识和竞争意识，经济意识包括成本意识和效益意识。今天会后，希望和要求大家在思想上要真正牢固树立起顾客意识、竞争意识、成本意识、效益意识，以此为指针，真抓实干，做好今后各项工作，团结和带领公司广大干部职工共克时艰，实现人企共进的目标。

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