会议一改往日的形式，首先由销售处机关各部门负责人针对如何提高工作效率，协助各代表处圆满完成任务指标做出服务承诺。各代表处经理则针对所在区域的市场形势，如何完善网络，开发市场，所采取的措施，以及需要的帮助等进行了一一的汇报。听取汇报后，公司总经理助理、销售处处长吉冰旭对汇报情况进行了点评，并就如何干好二季度工作进行了安排部署。
lyc副总经理孙其林指出，这次的危机是考验、锻炼公司营销队伍的机会，是提高全体营销人员素质的机会，营销人员要以积极的心态、乐观的态度、客观辩证地看待目前的市场形势，树立战胜困难的信心。因此，在二季度工作中，营销工作要创新营销模式和市场开发模式，把市场开发当做重中之重，加强对世界五百强和国内知名企业的市场开发工作。要注重通过市场开发促进产品结构的调整，通过采取灵活的措施，优化用户结构，实现销售增量。要用心做事、激情工作，在坚决完成销售目标任务的同时，为公司新区工业园建设和公司内部技改项目陆续完成后产能的迅速提高做好市场储备。全体营销人员要咬定价格不放松，强化“1％”的价格理念，确保公司效益最大化。 中国轴承行业网，轴承，协会轴承网，汽车轴承，轧机轴承，风电轴承
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