2月25日，为更好的开展2021年兔宝宝家居公司的各项工作，使销售部门与每个职能部门能有规划、有部署的开展一年的工作，特趁开年复工之际，举办此次“携手并进 迎战2021”全体员工动员大会。

为了增强员工的归属感，此次动员大会特选择在兔宝宝家居公司工厂内开展。公司全体同事齐聚一堂，在大会提出整年发展重点，涨士气，强自信，明确措施，从各部门、各岗位出发，齐心协力，让每一位兔宝宝家居员工都能够以最好的状态投入到以后的工作中。

大会伊始，供应中心总经理杨峰杨总向大家讲述2021年供应中心整体战略规划，并对目标进行了详细分解，明确了各品类的目标和具体计划。他期望，供应中心能够打造“高效、专业、服务、廉洁、公正“的供应体系。并表示，最重要的就是能提高生产效率、产品质量和客户满意度，在保持高性价比同时准时交付。这也是供应中心的目标与使命。

兔宝宝家居公司总经理沈怡强对销售部门与各职能部门过去一年的工作成绩予以肯定，同时根据去年工作完成进度，分析各部门在工作中存在的问题，针对性提出解决方案，指导未来一年各部门的重点工作方向。

驱动企业发展的关键是人才，团队是企业的命脉。沈总表示：未来，所有员工都应不断学习、完善自我，快速成长为有竞争力的个体，从而带动团队发展。同时大家应注重部门之间彼此协作，只有高效的协作才能快速达成目标。要成为一支有战斗力的团队，成为一群积极向上，心态阳光的人，向阳而生，奋力拼搏。

群之所为事无不成，众之所举业无不胜。本次动员大会在销售部门斗志昂扬的团队风采中掀入高潮。各区域负责人带领他的骨干成员上台给大家下任务表决心，坚决贯彻和执行全年需落地的策略和目标！明确的目标、响亮的口号不仅体现了销售部门超强的团队凝聚力，也流露出在新一年创造更辉煌业绩的决心。

公司的发展，除了销售部门外，还需要后端的采购、生产、技术等部门的密切配合。会上，市场部、营建部、运营部、软件工程部、客服部、技术部、行政部等部门负责人表示将以销售为导向开展工作，确保后端流程运行顺畅。

2021冲锋的号角已吹响

让我们不忘初心砥砺前行

精诚团结再创辉煌

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