开展消除“八个一”浪费活动的内容是：一滴油——油雾油、机油、超精油、煤油、防锈油等；一滴水——冷却水、纯净水、自来水等；一丝气——接头漏气、忘记关气等；一度电——灯、设备、停机、故障、调整、待料、加班、空循环等；一个零件——套圈、钢球、保持架、工装、手套、洗衣粉、螺丝、指套等；一分钱——废品、返工、乱花钱（不珍惜工资）等；一粒粮——用餐掉饭、汤菜落地等；一秒钟——虚度光阴，浪费时间和自己的青春等。开展“八个一”节俭活动的总体目标是，使广大主管员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动公司健全和完善降本增效工作的长效机制，降低各项非生产性支出。整个活动分为三个阶段，6月12日至20日，各部门主管组织和动员员工用精益的思维和方法认识、识别并查找身边及本岗位工作中存在的“八个一”浪费现象，鼓励和动员员工针对“八个一”浪费现象提出合理的书面方案；6月21日至28日，要求员工运用精益思维，对人力、设备工具、材料物料、方法、环境、生活等方面进行系统分析，对存在的浪费现象进行分类汇总，逐项研究解决方法，并由责任部门限期整改；6月29日至7月31日，各部门编制浪费管制标准，定期组织人员稽核、整改，并长期维持。此外，在整个活动的执行阶段，将按照《温州本所有工作100％达成规定》进行考核、评定及处理。

历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。历史和现实都分别表明，一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的民族，难以自立自强；一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的国家，难以发展进步；一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的企业，难以兴旺发达。”在活动启动大会上，集团执行总裁林正良对活动的开展提出了总体要求和目标，本次活动的开展充分体现了企业“顺势而为、乘势而上、抢抓机遇、化危为机”的科学发展意识。

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