记者现场:这里是四通轴承有限公司的一个生产车间,我身边的这一个箱子很不起眼,它其实是一个煤油的过滤箱,它每年可以为企业节省煤油大约30吨,节约成本大约20万元。
这种煤油回收再利用的办法是圆锥车间员工揭忠良在企业开展学习实践科学发展观活动后提出来的。
圆锥车间员工 揭忠良:我们车间原来第一道工序使用的煤油是全部倒掉的,经过这次学习科学发展观,我们想到了把第一道工序用过的煤油放在这两个过滤桶中,沉淀、过滤,然后从这个水龙头里排放出来,可以进行第二次利用,这样既节省了成本,又减少了排放。
煤油回收再利用的方法已经在各个车间推广使用,而这只是“四通轴承”精心开展学习实践活动,以此进一步激发员工主人翁意识、积极为企业发展建言献策的一个小缩影。
四通轴承有限公司党委书记 董事长 詹端平:我们共分三个阶段,第一阶段是动员,第二阶段是座谈大讨论,来分析我们现在四通公司在各个方面存在的一些问题,围绕8个字来进行讨论,广大干部员工通过这次学习讨论,对公司管理方面提出48条合理化建议。
这48条合理化建议都与“质量、效率、成本、环保”8个字紧密相关,成为促进企业可持续发展的有效举措。
四通轴承人力资源部工程师 栾柏松:通过学习实践科学发展观活动,我们认识到,我们科室与车间要经常联系,是利益共同体。第四季度随着公司订单增加了,车间生产任务更加繁重了,我们下午加班加点到车间帮忙,帮助车间完成生产任务。
公司还制定了相应的挂钩考核办法,全公司7个科室、共100多人,每天中午12点到傍晚6点,都轮流到生产一线去帮忙。与此同时,根据当前市场回暖、客户需求增大的趋势,四通轴承全体员工还喊出了“大干、苦干、奋战100天,保质保量完成900万套轴承任务”的口号,全力弥补金融危机给企业带来的影响,向完成全年的生产任务冲刺。
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