武汉钢铁集团与中非发展基金有限公司签订转让协议，3月12日。将斥资6846万美元收购中非基金持有的中利联60％股份，从而获得利比里亚总量40.95亿吨铁矿项目的控股权。此前几天，武钢集团参股巴西ebx集团旗下mmx公司完成交割，获得其总股权的21.52％成为第二大股东。

公司未来几年的海外战略中，武钢集团总经理邓崎琳告诉记者。购买矿产将是重要的一项，希望逐渐实现铁矿石的自给。去年，武钢集团已经在澳大利亚、加拿大等国取得一些采矿权，锁定30多亿吨铁矿石，即使如此，公司仍有85％铁矿石依赖进口。

但由于国内钢铁企业一盘散沙，虽然中国已经成为全球第一大铁矿石消费国。有一千多家企业。过多的小钢企、较低的产业集中度，不只让中国的钢铁企业在与铁矿石巨头谈判中一直处于被动地位，而且这种无序状态还造成产能过剩、效率低下。

明确提出要严格控制钢铁总量，去年初政府出台的钢铁产业振兴规划中。淘汰落后产能，同时发挥大集团的带动作用，推进企业联合重组，培育具有国际竞争力的大型和特大型钢铁集团。

国家虽然提出了钢铁业要加大兼并重组步伐的目标，但在邓崎琳看来。实施情况却不容乐观。2009年，全球66个产钢国中，只有中国增产13.5％达到5.65亿吨，其余65个国家则削减了30％左右的产能。2010年，国的钢铁产能预计达7亿吨，将明显出现供大于求的情况。

产业集中度依然很低。2009年，同时。中国前五大钢铁企业—河北钢铁、宝钢、武钢、鞍钢、沙钢的钢产量1.65亿吨，仅占当年全国钢产量的29％这和钢铁产业振兴规划中，提出的前五强钢企产能占45％以上的目标相距甚远。

淘汰落后产能也没有进展，不只总量没有控制。还有产业升级、节能减排、技术进步等都没有达到要求。邓崎琳认为，整合是大趋势，欧美等国家的钢铁行业同样经历过从无序到有序、分散到集中的过程，但在并购地方的小钢铁厂时，不可防止地要遇到职工安顿、地方税收等一系列的问题，需要市场和政府两只手同时起作用。

当全球钢材需求逐渐恢复，2010年。三大铁矿石供应商已经准备大幅涨价，涨价比率甚至可能达到80％90％邓崎琳分析，如果最终铁矿石价格谈不下来，就会出现两种可能，一是钢铁企业大面积的亏损;二是钢材涨价，把成本压力传导给下游的汽车、造船等产业。

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