11月13日，福汉木业召开2023年10月生产经营分析会，总结公司1-10月生产经营情况，研究部署下一步重点工作，推动实现全年生产经营目标。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，公司党委委员、执行总经理方铭主持会议。

会上，运营中心通报了1-10月份指标完成情况，对公司经营现状进行分析。各经营单位、重点部门负责人分别作工作汇报。各分管领导就分管领域工作提出了具体要求。

邓国斌在总结讲话中强调，各单位要深入研究全年收官阶段突围重任，并提出四点要求：一是紧盯目标不放松。各经营单位要结合全年经营目标，对照任务完成情况，对缺口部分积极找补，确保全年目标实现。二是正确研判形势。正确判断行业面临的宏观经济形势，明确有所为有所不为，在压力下保持定力，坚持风险管控第 一位的原则，全力排查业务风险，守住底线红线。三是强考核提效能，优化薪酬体系，执行“标准化+差异化”原则，激发提升人均效能的源动力。逐步优化考核机制，进一步推进公司高质量转型和改革工作。四是布局谋划求发展。要立足实际情况，按照长期战略与短期目标结合、稳健经营和提质增效协同发展的原则，积极谋划2024年工作，实现公司高质量发展。

方铭肯定了各单位各部门10月份的重点工作完成情况，重点分析了收官阶段各经营单位核心目标重点突破方向。他强调，当前任务艰巨，各单位要紧盯全年目标，确保全年任务完成。同时要谋划布局明年工作，做好下一步转型思考，并对各单位冲刺阶段的专项任务和未来思考方向进行了部署。

公司领导班子、各经营单位、各部门负责人，相关运营、财务人员参加了会议。

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