2016年是中国之年。从最大的潜在市场，到最大的产业链集聚地，全球化的led正在打下中国标签。中国企业要向世界发出什么样的声音?
2016年是机会之年。中国企业的市场份额正在不断挤压日韩欧美，通用照明行业正处于市场集中度提升周期。同时，包括小间距、智能照明等多个细分市场迎来爆发期。
2016年是挑战之年。洗牌、整合、资本仍将是未来三年的产业主旋律。专注、细分、跨界，即是led企业的出路选择，也是挑战。
2017年1月5-6日，以“寻找led未来之路”为主题的2016高工led年会暨金球奖颁奖典礼将在深圳隆重举行，此次年会恰逢高工产研10周年庆典。在晶元光电冠名的以“产业整合的新视野”为主题的开幕式大会上，高工led董事长张小飞将发表以“变局挑战下的led未来”为主题的开幕报告。
本次会议将再度汇聚国内外企业领袖，深入分析全局性产业机会与风险，全面展望技术、市场、资本、格局等多方面的趋势走向，共同求解2016-2018年中国与全球led照明产业的“决胜”之道。
2016年即将翻篇，led产业也确实是经历了真正不平凡的一年。尤其是当前产业链以兼并购为代表的横向、纵向深度整合正开始成为常态，整合速度进一步加快。
张小飞表示，“随着led照明产业逐步趋于成熟，企业融资难度逐步加大，资本市场对led产业的关注度也在快速下降。”
的确，就目前的新三板企业情况来看，他们的融资能力其实并不佳，原因在于，整个资本市场对led行业的中小型企业并无足够的重视，因此，下一步去吸收一些非常好的企业，未来仍有待进一步整合。
日前，张小飞就以“市场份额越来越集中，中小企业如何生存”为引线与位群内嘉宾展开讨论。
对于这一问题，群内各位企业代表也都踊跃参与，各抒己见，但大致观点都是人为中小企业存活，需要做专做细分领域，加强企业管理，提高运营效率，增强现金流。
有业内人士认为，led不见得很乐观，也不见得很悲观，但企业每天还是要时刻思考着失败。led不怕细分，就怕不专，只有真正细分做好自己的事，才可让led真正活。
“而关于价格战，对于中小企业来说，假如价格战不是你的强项，就不要打价格战。因为战争到了最后，竞争是没有所谓恶性或良性的。”张小飞总结到。
那么，2017年企业将如何活下去?张小飞认为，“当然不是苟延残喘的活法，否则就过不了2018年春节。”
2016年led行业的并购潮、倒闭潮仍在继续上演。如果你对2017年led行业整合的模式并不清晰，或者你想了解未来一年led行业如何进行整合，那么，来报名参加2016高工led年会，飞哥亲自“操刀”在1月5日晚上开设行业问答专场。
来源：高工led
以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。
