瓦轴完善市场营销管理体系,建立市场营销的市场管理平台、销售平台、服务平台。在市场营销部建立并完善市场调研及策划、客户管理、产品管理、销售业务管理等六大职能并发挥作用。以各销售公司为管理主体,实行经理负责制的产品销售。不仅如此,瓦轴还将服务职能转移到质量部门和各成品生产单位,成品生产单位已建立了规范的服务部门,直接为客户提供产品质量服务,履行增值服务,真正实现了快速反应。
通过完善的管理手段,瓦轴集团2010年销售收入指标创造了历史新纪录,应收帐款也实现了有效控制,为明年的高开局奠定了坚实基础。
瓦轴通过抓行业的市场开发,重点发展中高端市场,扩大zwz产品的市场覆盖面。通过实施“猎鹰计划”,以产品拉动市场,实现了产品结构的调整。加强渠道建设,使流通市场产品占有率实现持续提高。加强团队建设,实施客户全程管理,提高zwz产品的占有率。
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