2011年是“十二五”开局之年，做好各项工作，意义十分重大。董事长要求全体干部、员工要牢牢把握八个字“管理、创新、转型、共享”，新一年的工作思路，要围绕这八个字来展开。
各成员企业、各部门负责人首先作“2010年度生产经营情况及2011年度工作思路”交流发言，集团财务总监俞越蕾、总工程师张迅雷分别作《2010年度财务运行报告》、《2010年度质量情况报告》专题发言。
张峰董事长在会上作《年度工作报告》，报告对集团2010年度的工作进行了全面分析和总结，进一步明确2011年工作重点及目标任务，为“十二五”发展再上新台阶开好局，起好步。
董事长在报告中指出，从2009年“现金为王，减量运行，苦练内功，调整结构”到2010年“精主业，强管理，谋提升，拓发展”，通过全体干部员工的共同努力，我们的发展理念，硬实力、软实力和专业能力都有了质的提高，我们已经站在一个新的发展平台上。
董事长在会上提出了新一年的工作目标及任务，2011年的重中之重是企业上市工作及南岩成品轴承工业园的建设，并将进一步推进管理创新和技术创新，加快转型升级步伐，促进企业持续发展。
王学勇副总裁作总结发言，他希望各成员企业、各部门认真学习张峰董事长报告的主要精神，深刻领会报告的实质内容，抓紧落实报告的各项任务，创造性地开展工作。各级干部要把报告中提出的“管理、创新、转型、共享”的工作思路贯彻落实到今年的各项工作中去，不断强化管理创新，推进转型升级，为实现企业又好又快发展再创佳绩。
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