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几乎“全线阵亡”?2017年汽车后市场该如何破局?
2024-05-17 09:01    2165    中华厨具网

汽车后市场是指在一辆汽车从售出到拆解报废的过程中,发生的交易的总称。

汽车后市场大体上可分为七大行业:汽保行业;汽车金融行业;汽车it行业;汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业;汽车维修及配件行业;汽车文化及汽车运动行业;二手车及汽车租赁行业。

需求刺激增长

根据市场研究数据统计,2015年底,中国汽车的保有量突破1.7亿辆,年销量为2459万辆。到了2016年,汽车保有量基本快到2亿台,每年有2700台的出货。从这数据上看,中国已经是非常大的汽车市场。

2017年,中国汽车市场上平均汽车年龄接近4.5年,2018年将会突破5年,平均车龄一旦超过5年,将有大量的汽车超过厂商提供的保修期限,随着汽车保养、维修、汽车保险等方面的需求开始增加,汽车后市场将迎来蓬勃的发展。

机会与泡沫并存

大环境的变化是汽车后市场创业机会得以爆发的必要土壤。过去汽车行业主要靠卖新车赚钱,而现在二手车、汽车后服务的发展使得增量经济正在向存量经济转变;另一方面,人们的买车观念也在发生变化,车已经从过去的奢侈品变成了交通工具,对车后服务的需求正在深刻转变,创业者开始深耕到细分领域去挖掘可以变现的服务。

市场变热,资本和创业者看到机会自然就跟上。创业公司如雨后春笋般拔地而出,资本也蠢蠢欲动,将触角伸向各个细分领域。

从2009年开始,每年汽车后市场新成立的公司近乎成倍增长。在2015年,汽车后市场成立的创业公司共有362家,发生投资事件342起,这意味着,在2015年,此领域平均每天诞生一家公司,发生一次融资事件,速度惊人。但到了2016年,整个市场的在沉寂下来,上半年融资事件只有99起。

资本的疯狂涌入,让汽车后市场也陷入烧快钱的状态。创业公司在烧钱换市场,却找不到明显的盈利模式下,纷纷出现倒闭潮。

以争取用户为例,为争取到汽车用户,大大小小的企业都在想出各种方法,尤其是一些拿到了融资的汽车o2o企业,在网上以“1元保养”、“1元洗车”甚至“免费洗车”等噱头吸引用户,但实际上却陷入业务越多亏损越大的窘境。

伴随资本寒冬的到来,创业公司资金链断裂,纷纷倒闭。很多公司甚至上线不到半年就面临猝死。

2014年以来倒闭的77家汽车后创业公司中,有超过三成(28家)公司来自出行领域,以租车、拼车、打车类应用为主。除此之外,洗车、养车等汽车后服务及二手车这两个细分领域的倒闭公司也比较多,数量分别为17个和12个。

浮躁过后,回归本质

2017年,面对2016年一片狼藉的汽车后市场创业,是时候该冷静下来,回归行业本质。互联网是工具不是杀手锏,对o2o补贴跟刷单不是商业模式。

痛点这词时下很流行,汽车后市场的痛点多如牛毛,但是千万别把“痛点”当创业的“卖点”,否则一上路痛的就是自己。

汽车后市场是服务的市场,但服务必须有行业资源支撑,而这些资源展现在外面的可能只是冰山一角,藏的都很深。如果仅仅是想明白了服务模式或者管理模式就进入汽车后市场,哪怕是任何一个细分市场,恭喜你成为了勇敢的“空降兵”,真正的九死一生的创业路就在脚下。

创业者应该想想什么才是汽车后市场的用户价值所在?只有从中找到合适的发力点,形成后市场的突破口,才能最终构筑后市场的核心行业竞争力。

在2016年“双11”,号称目前规模最大的互联网汽车后市场服务商途虎养车,当天销售额即实现破亿。从几乎“全线阵亡”的汽车后市场,途虎养车却从中杀出,靠买轮胎,销售额已过亿。

汽车后市场中,面向消费者c端,只要做好三点就会稳胜:正品、低价,服务好。而对于门店小b而言,同样只要解决三个问题:低价的产品渠道,低成本的获客能力,更高的复购率。途虎养车恰是从供应链开始入手,做重线下,在b端和c端双向打磨和提升,掀起了一场行业效率的革命,用单品切入万亿级汽车后市场。

互联网的兴起也带来了新的变化。中国消费者购买汽车的数量不断攀升,从而也成为推动汽车后市场发展的动力。行业在经历了前期的爆发和混战洗牌之后,是时候该回归理性,稳定格局了。

来源:i黑马

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