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瓦轴集团开展推进制高点战 打造世界级轴承集团
2024-05-17 08:15    8808    中华厨具网

照市委市政府的统一部署和要求,根据市国资委党委《开展“深入贯彻落实科学发展观、凝心聚力建设富庶美丽文明大连”大讨论活动方案》的安排,瓦轴集团公司党委从2011年9月中旬开始到11月中旬,围绕“转变作风、深入实际、全员奋战,实现目标”,在全公司开展“深入贯彻落实科学发展观、凝心聚力建设富庶美丽文明大连”大讨论活动。.

加强舆论引导,促进经验交流。充分利用报刊、电视、广播、网站、宣传栏等宣传媒介进行大讨论活动的宣传,努力营造良好的舆论氛围。开辟大讨论专栏,发布各部门、各单位的活动信息,交流领导干部和员工的心得体会文章。瓦轴股份精密保持器公司各支部、各班组通过支部会议和班前会进行“爱国爱厂、敬业爱岗、勇于挑战、实现价值”企业形势与任务教育,适时组织了三批员工,共100多人到新园区相关单位实地观摩,交流学习。围绕如何正确认识企业长远发展与短期效益的关系?如何认识企业改革改制中遇到的困难、所面临的严竣挑战?如何主动融入企业改革改制改造,紧跟企业发展步伐等议题进行了现场讨论,收到了明显效果。www.

领导高度重视,全员进行发动。公司各直属党组织充分发挥战斗堡垒作用,制定工作方案,认真组织广大干部员工开展大讨论活动,加强对活动进展情况的跟踪指导,真正把干部员工的思想统一到公司的决策部署上来。各级领导干部带头参加,发挥示范引导作用,典型群体和个人不断涌现。

实践活动丰富,助推经营发展。www.

1、开展“我为瓦轴发展进一言”献计献策活动。充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性,认真开展献计献策活动,着眼于企业发展和解决员工实际问题。截止目前,基层30多个单位提合理化建议6000余条。瓦轴股份精密滚子公司截止目前,共收到合理化建议700余条,占员工总数70%.经过公司统一筛选,对有采纳价值的建议评出一等奖10项,二等奖20项,三等奖30项,在组织实施的同时对建议人进行表奖。www.

2、开展推进制高点战略,实现公司快速发展建功立业活动。围绕达标达产、立项攻关和团队建设等内容组织员工开展建功立业活动。在大讨论活动中,公司各单位进一步总结经验,深入推进活动开展,确定新的突破点,推动生产经营发展。瓦轴股份精密轴承分公司以抓品种为中心,以实施“猎鹰计划”为重点,以全面完成生产经营任务为目标,深化推进制高点战略建功立业活动,全体员工立足岗位,奋力拼搏。9月份,分公司生产任务,品种完成率、“猎鹰计划”产品完成情况都排在公司前列;今年前三季度,分公司完成产值、销售收入和利润都创造了历史新高,增长率超过30%,实现了持续快速发展。

3、开展典型引领工程。落实瓦轴委发〔2011〕12号文件精神,在全公司实施先进典型引领工程,培养和选树集体典型和个人典型,在大讨论活动中营造出比、学、赶、帮、超的引领工程建设氛围。瓦轴股份二成品分厂选树了一批在各岗位有代表性的典型,并在员工中广泛宣传他们的事迹。磨工作业区党支部先进人物众多,骨干力量强,是分厂快速发展的中坚力量,在分厂起到了很好的模范作用。磨加工平面机组奉献精神强,班组成员团结一心,走在时间的前面,为后工序的生产打下坚实基础。在个人典型宣传中,分厂注重从多方面发现培养典型,这些典型个人,有来分厂不久肯于钻研、热爱本职工作的大学生,有为增值服务增光添彩的用户服务人员,有敢打硬仗、自觉奉献、自学成才、技术创新的优秀员工,他们以模范带头作用引领全体员工勤于奉献,奋勇争先。www.

理论联系实际,注重解决问题。公司各级领导干部认真学习理论,提高理论素养,公司每位参与讨论人员都能认真全面地研读指定学习内容,注重把握重点,做好读书笔记。紧密联系实际,做调查研究,查找并解决实际问题,提出解决对策和建议。坚持讨论和工作两不误、双促进,注重使大讨论成为统一思想的平台、解决问题的手段、推进工作的动力。

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