襄轴公司非常重视“节能减排、节约挖潜”工作,成立领导小组和工作小组,通将目标分解落实到责任单位和个人,实体单位通过加强日常管理、实施技术改造项目等措施完成目标任务,特别是生产工艺改进和废旧物资处理工作效果明显。
锻压分厂实施“中小型英制圆锥外贸产品内外同套”生产,在160吨套锻线、400吨生产线和400吨内外同套线上共推广32207、32013等40多个型号内外同套生产,2011年节约钢材200多吨,价值80多万元。保持架分厂实施“钢板合理套裁工艺及钢板规格个性化应用”项目,通过采取专用钢板针对专用产品加工、拓展实施纵横向套裁剪料工艺等措施,全年累计节约钢板300多吨,节约160余万元。技术中心牵头组织实施的“减留量工艺改进项目”、传动轴分厂组织实施的“bj外套轻量化改进项目”等也都提高了原材料的利用率、降低产品加工成本,节约均在150万元以上。
废旧物资处理是襄轴公司一项重要工作,成立以董事长为组长的领导小组,以及由企划部、财务部、物控部、审计监察部人员组成的工作小组,严格执行《废旧物资处理管理规定》等制度,采用招议标确定多家客户和价格。参与废旧物资处理的各级领导和工作人员,以确保公司利益最大化为目标,在工作中严格执行规定程序,不接受说情和利诱,做到废料处理公平、公正、严肃、认真。公司所有招议标工作、价格调整、业务审批均由集体讨论、决定,审计监察部全程参与、监督。经过相关工作人员的共同努力,废旧物资处理工作成效显著,使公司最大限度地获取经济利益,也及时回笼了资金。
公司2011年“节能减排、节约挖潜”工作取得了显著成绩,完成了年度计划的147.6%。公司将继续发扬节约挖潜精神,严格控制各项指标,努力实现降本增效,为公司持续发展奠定牢固基础。
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