在中国产业数字化转型之路上，西门子究竟能扮演什么样的角色?

中国一汽与西门子的故事里有着最好的答案。

借助西门子数字化产品与服务一体化解决方案，一汽红旗工厂建立了以制造为中心，涉及工艺、质量和供应链的三大数据流闭环。由此，一汽红旗新车型研发试制量产周期缩短了30%，并且在生产效率、制造柔性、产品质量和制造成本等方面取得显著提高。

与此同时，经过一年多的建设，一汽红旗新能源整车繁荣基地预计将于2021年7月投入试运行。它采用了西门子从工业软件到自动化硬件的完整数字化企业解决方案，并将树立中国汽车行业智能制造乃至中国产业数字化的杰出范例。

日期，西门子中国董事长兼ceo肖松博士携公司管理团队专程前往吉林长春参观中国一汽，深入了解其在创新驱动和数字化转型领域所取得的成就，并与中国一汽管理层共叙合作、共谋发展。

通过这次交流，西门子团队对于客户的需求和痛点有了更深刻的认识。双方还展望了未来在深度数字化转型、碳中和，以及端到端的物联网解决方案等领域新的合作机遇。

看到这个故事，相信小伙伴们一定和小西一样倍感振奋和骄傲。可以自豪地说，我们已经深深融入了中国产业的数字化转型和可持续高质量发展!

西门子中国管理团队参观中国一汽。

中国一汽与西门子中国管理团队交流合作经验，展望未来新的合作机遇。

中国一汽通过西门子科技使红旗品牌工厂不断提升生产力。

“我们有能力引领中国产业数字化转型，机会就在我们自己手中。而把握这些机遇需要每一位同事快速响应，先客户之想而想，先客户之需而动。我深信，我们将在产业数字化道路上走得更快更远!”肖松博士表示。

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