一直以来，中小型企业的发展一直受到社会各界的关注，究竟是保持现状存储实力，还是冒险一试转型升级，决策决定了企业的发展乃至成败，因此，中小型企业每走一步，都需要经过深思熟虑。

现阶段，中小企业投入陈本也是越来越多，这就使得听他们不得不承受高昂的成本压力。第一，劳动力成本刚性增长。面对人才紧缺的形势，企业不得不通过提高薪资待遇的途径来招揽员工，由于人工成本的增长直接会造成企业生产经营成本的增加。第二，原材料以及能源价格的上升；第三，企业要承担过重的税务费用。那些大型的企业一般都会得到相应的税务政策补贴，而这些小微企业缺不得不承担过会过重的税务负担；第四，中小企业经常被强制性乱收费。现阶段，虽然对乱收费的想象采取了一定的治理措施，但是还未能从根本上解决问题，一些中介机构在依附政府的基础上，肆意收费，使小微企业的税务负担加大。

但是不转型又会面临管理脱轨等一系列问题。而且现在一个普遍的误区：不少企业认为，转型就是搞高科技产品、购买自动化设备等。一些企业主在没有搞清市场需求，和潜在的技术风险，就贸然投资，结果以失败告终。 其实对于技术革新，不但要考虑利润利润，还要考虑产业化的成本、技术的成熟度，是不是具有开发性等等。

中小企业转型与升级是一项浩大的系统工程，需要政府营造转型与升级的环境，包括公平竞争的环境，产业发展良好预期的环境。另外，在政府的支持当中，除了融 资方面的扶持，税收、财政方面的补贴，还应该有人才培训、公共服务平台建设方面的建设。资金是硬件，而服务和环境是软件，软件硬件缺一不可。

而对于中小企业本身来说，不能光依赖政府帮扶，更关键的是要充分发挥市场机制的作用。升级转型本身就是优胜劣汰的过程，而且中小企业死亡率高，也是国际惯例，也 就是说，不可能所有中小企业，都能成功实现转型，大多数虽然不成功，但存在又是必需的，作为竞争对手，他们为少数成功者提供了转型的动力和压力，也为其培育了市场需求 。

同时，现在总是强调创新，但怎么创新，往往陷入一个困境。不少人把经验当做财富，拿过去成功的方式方法来传授指导他人。当然，经验本身也是宝贵财富，但过去的经 验，有它特定的背景，时过境迁，还用老经验来指引新工作，效果可想而知。有人更把创新的行动，都局限在寻找创新的方法上，而忽略了创新思维。于是，导致了中国式的仿造 ，而不是创造。

企业只有坚持走自主创新的道路，才能有助于加快其转型升级的步伐，同时，也成为企业自主创新的源源不断的动力。对于那些有过成功转型升级经验的企业而言，他们所采取的方式方法也是比较丰富的，众多方法的核心还是围绕着产业链高端发发展，在提升产品和服务水平的基础上，不断提升自身的综合实力，将更多的关键点放在了如何提升技术和管理水平、转变新的商业模式方面。然而，如今，具有较强创新能力的企业还是在少数，大多数中小企业还不具备较强的自主创新能力。因此，企业在转型升级的道路上，应该将创新作为关键点来抓，通过培养高素质的创新型人才来提升企业的自主创新驱动力，着力打造集新技术、核心竞争力、创新能力的新型企业。对于目前我国的中小企业而言，其缺陷就在于创新和应变能力，因此，就必须加大新技术研发的力度，增加研发的费用和投入成本，从而为企业的转型升级奠定稳固的基础和良好的条件。

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