“质量提升年”主题活动确立了10项主要优化与提升目标。包括设定主导产品目标市场占有率，制定差异化的竞争策略和赶超目标，强化以设计(技术)咨询和服务为先导的营销模式，提升动态响应条件下精密制造工艺设计与制造水平，优化用户服务流程升级服务标准等。以系统提升机床主机和功能部件产品在精度(加工精度与精度保持性)、可靠性、效率、智能化及绿色环保等方面的性能和水平，深入践行“以客户为中心，以服务为第一”的经营理念，推进“服务型秦川”战略落地生根，锻造具有国际竞争力的装备工业高端品牌。

主题年活动要求集团公司各企业、各系统，锁定年度优化与提升目标，以质量和效率为总体要求，创新工作机制和方法，综合统筹，全面推进，提升主导产品、主流产品精度保持性、可靠性和效率，打造“精品工程”和“金牌服务”。研发与设计、工艺与制造、销售与服务、质量与稽查等各个系统，要落实项目与责任人、明确实施措施和时间结点、制定成果评价体系和监督考核激励办法，务求取得实效。

主题年活动是集团公司管理的一大特色。自2007年起，集团公司先后围绕工艺提升、管理提升、转型升级、营销与品牌、品牌与效益等主题，推进企业的“对标”管理、精细化管理工作上层次、上水平。今年的“质量提升年”活动，是集团公司抓住行业发展回归理性过程的有利时机，对企业发展战略在速度与质量、规模与效益方面的适时调校，也是集团转型图强，内涵发展，稳进增长的重大举措。

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