去年7月初，按照上级安监部门的要求和企业自身安全发展的需求，浙江八环轴承有限公司领导决定正式启动公司安全生产标准化达标创建工作，建立持续改进的安全生产长效管理体系。

在安全生产标准化达标工作中，八环公司领导高度重视，专门成立了以总经理为组长的安全标准化领导小组，负责安全生产标准化工作的落实、监察及评价，各部门负责人担任安全生产委员，各制造科科长、班长都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理体系。同时，规定各制造科每周检查一次，公司层面每半月组织一次全面安全检查，发现问题，第一时间下发“事故隐患整改通知书”，明确落实整改责任部门、整改期限，立即责令整改。为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，与各部门、科室层层签订安全生产责任书，工作中严格落实责任追究制，年底由行政部对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励或处罚。期间，先后委托浙江省安全科学研究院专家组及路桥区安监局领导进行了多次现场咨询，对公司的安全管理、设备设施、作业环境以及职业健康进行了全面、系统化的梳理和指导，采用资料核对、考评抽查、现场查证等方式帮助公司提升安全管理水平。

八环公司按照浙江省机械制造行业安全生产标准化评定要求，根据分级管理、分线负责的原则，对涉及的十五个要素进行了逐项分解，对参与项目人员进行了优化整合，资金上准备充足，完成了安全基础管理资料制定、整理和宣贯工作，生产现场也进行了大量的安全整改。通过《标准》建设，八环公司各级安全组织机构不断完善，各项规章制度日趋健全，职工的工作环境得到改善，安全管理工作逐渐走向科学化、规范化，“分级管理、分线负责”的安全生产责任制进一步得到了落实，人、机、物、环处于良好的安全生产状态，安全管理工作基本实现了体系化。

八环公司董事长戴学利说，安全生产只有起点，没有终点。公司一直对员工的生命财产安全高度重视，不放过任何一个安全隐患。今后，公司会继续做好各项工作，争取安全生产管理再上新台阶。

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