2013年4月7日，公司在第三会议室召开了“阜轴公司2013年第一季度营销工作总结会”。 公司董事长兼总经理刘先进、副总经理兼营销总监马玉锋、副总经理牛厅、财务处、生产处、技术处和品保处负责同志参加了会议，应长林同志主持会议。

首先，市场一部、市场二部、开发部、出口部负责人全面分析总结了第一季度的工作业绩、目前的市场形势、遇到的问题和第二季度的工作计划，他们对主客观原因作了深入剖析，同时就工作中的不足和反映出的问题向公司管理层提出了一些改善建议和措施。总监办公室、客服部也分别对各部门在第一季度所进行的工作、存在的问题、第二季度的计划和对公司的建议作了报告。

全体营销中心团队做完详细且发人深省的工作汇报后，副总经理兼营销总监马玉锋对目前营销中心所面临的问题、潜在威胁及第二季度突破困局的关键策略及改进措施进行了讲解并安排部署了下阶段的营销方向。

最后，公司董事长兼总经理刘先进对营销中心工作作了总体指导发言，对营销中心第一季度所取得的成绩给予了肯定，就大家关心的一些问题作出了解答。刘总提出要加强风险控制，进一步拓展市场、努力增加市场份额、提升销售产品结构。刘总要求生产、品保、技术、财务等部室要结合各自的工作职能，做好对营销工作的服务和配合，确保营销工作的顺利推进，同时希望营销中心各部要持续增强责任感、危机感和使命感，同心同德、开拓进取，努力使营销业绩再创新辉煌。

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