据悉,黄石人本调心项目为了快速提升企业的生产经营规模,增加利润,在年初采取了推进精益生产方式。整个项目的推进计划周期从3月下旬启动开始到8月底结束,最终目标:每周计划产品入库率达到100%;每周入库产品交付周期小于60天;设备oee大于60%;生产效率增长40%~50%,月产量达到28000套/月; 改变传统大批量往下流的方式为后拉式,每50件套圈极小批量往下流,来压缩在制品库存,提高质量。
通过一个月导入和小线的试点运行,调心项目精益生产推进工作小组通过收集数据、研究分析,找出了困扰小线的三个突出问题分别是员工技能、设备故障处理速度和换模问题,并针对这些问题采取相应的措施,进行了快速响应。
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