近年来，标准在led显示屏行业的重要性日益凸显，不仅是产品研发、生产的标准以及标准化，更有行业制度、规范方面的标准发展。前不久由中国电子技术标准化研究院、工业和信息化部半导体照明技术标准工作组主办的“2017电子行业标准审查会暨标准研讨会”以及 “led及应用产品国家标准、行业标准审查会和研讨会”上通过了多项关于led显示屏的“行标”和“国标”，这也再次彰显了我国led显示屏行业标准以及标准化的发展与进步。

“三流企业做产品，一流企业做标准”，这是在中国制造业很流行的一种说法，核心意思是，企业只有掌握了标准的制定权，才算是一流企业，才能立于不败之地。

这种说法再led显示屏行业也是备受推崇，但是随着行业的发展，以及市场风向的转变，很多标准化的产品或是方案在终端市场似乎并不欢迎，反而是定制化、个性化的东西更能得到很多终端客户的认可，定制化已经成为接下来行业的一大发展趋势。当然定制化成风创造新风口的同时，也给行业带来很多困扰，比如说，近年来随着定制化的走红，终端市场定制化产品规格、种类繁多，不利于市场产品管理，而且在产品光照污染检测、承重等诸多方面难以具体衡量，妨碍产品规范化进程。

那么众多身处行业转型升级浪潮的led显示屏企业又该如何协调这二者之间的矛盾，在定制化已然成风的市场环境下，把自己做成一流标准企业呢？

按标准不如重新定义“标准”

众所周知，led显示屏行业的定制产品或者是定制化解决方案，通常都是厂家“开私模”，独立产品研发创新，然后再按需生产的。往往这样生产量是起不来的，当然也意味着价格下不去，自然不能形成产品市场规模，更谈不上掌握市场产品标准定制权。正如业内人士所言：“定制化的产品，很难走向规模化，因为当你的定制化的产品走向规模化了的话，那他就不属于定制而是常规产品了……”

而从标准化产品来讲，强调产品研发、生产规范化，从产品的原材料供应到模组应用以及产品规格大小、亮度等都需要“标准”。定制化从市场需求出发创新产品，而标准化从厂家供给出发要求产品，这样一看似乎二者相互对立，与其陷于“要不要按标准研发、生产”的纠结中，还不如跳出来，让自己的产品成为新的行业产品标准，重新定义产品标准！

对产品的标准的成功定义，才是优秀企业和一般企业的分水岭。雀巢定义了速溶咖啡，博朗定义了往复式电动剃须刀，索尼定义了随身听（walkman），微软定义了office办公套件。正如为什么led显示屏行业一提起小间距，很多人首先想到都是利亚德，不是因为他的小间距产品是行业第一，而是它给了小间距一个明确的产品标准，而且这种标准也被其他屏企认可并跟随。

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