品牌门店的大量闭店，用血淋淋的教训提醒着每一家只愿守着传统线下营销模式的企业，新零售时代已经来临。甚至可以说，新零售”可能会成为对中小品牌的大清洗。

中小零售品牌面临大清洗闭环式营销或为出路

上世纪九十年代初期，中国商业就开始了建国以来第一次席卷全国的“新力量”——改革开放。彼时，一大批曾经是铁饭碗的人民商场转制，一批中国企业家投身零售行业创业，又有一批国外知名的商业品牌进入中国，带来了与世界同步的时尚风潮。

随后十多年里，中国零售业风起云涌，本土商业品牌群雄逐鹿中华大地，很多中国的城市出现了大超市、大百货，成为老百姓游玩逛街的好去处，中外品牌竞争的格局也逐渐在中国形成。如今，科技迅猛发展与移动互联网日趋普及又给中国零售业带来了一股新的正能量。

近两年电子商务的飞速发展拓宽了海量的互联网客户流，为企业营销打开了网络销售的大门，传统的线下营销模式，已悄然向线上线下融合发展转型。品牌门店的大量闭店，用血淋淋的教训提醒着每一家只愿守着传统线下营销模式的企业，新零售时代已经来临。

中国的零售企业在历经自我发展传统电商、跨境电商等茫然阶段之后，显然已经清醒认识到数据的资产价值、消费者数字化价值和供应链升级的价值，这将是推动未来中国商业最大“新力量”。

“新零售”战略提出之后，阿里布局明显加速，入股线下零售企业三江购物、联华超市和新华都，发展新兴业务如盒马鲜生、零售通、淘咖啡无人便利店。除了阿里以外，京东以及传统零售企业也在新零售领域积极布，新零售的竞争在生鲜超市、杂货店b2b、体验式专业连锁、无人零售等多个领域全面铺开。

但是也并不是所有企业都在走向新零售时代的道路上一帆风顺的。腾讯ceo马化腾曾说，“12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。”

不可否认的是，未来的发展，似乎并不是对所有品牌都友好，腾讯尚且如此，那些中小品牌更不必说了。在流量日益昂贵的今天，业态重构，打破原有格局，对于无力掌握自身命运的中小品牌来说，显然不是什么好消息。甚至可以说，“新零售”可能会成为对中小品牌的大清洗。

那么，中小品牌的出路到底在哪？随着经济和生活水平的持续升级，价格早已不是消费关系中的首要要素了。消费者对于个性化的消费需求日益升级，大众化消费时代将进入到小众化消费时代，个性化、定制化、基于大数据分析下的小而美或将成为一个趋势。

此外在新零售业态环境下，企业如果没有一个循环式的闭环营销生态，整合企业线下门店、线上多用户商城、移动微商城、企业内部运营各场景，企业管理就如同一盘散沙，难以统筹全局，进行全面的数据分析统计，从而盘活大数据。因此，中小品牌在未来的道路上，除了了解以及紧跟趋势之外，企业还需构建一个完整的营销生态。

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