瓦轴集团公司董事长、党委书记丛红在致词中，代表瓦轴集团党委、董事会、经理层向代理商朋友的到来表示热烈的欢迎，向长期以来为瓦轴发展倾注汗水、奉献智慧的朋友们表示衷心地感谢。他说，2013年，瓦轴以结构调整、转型升级为目标，以外抓市场、内抓管理为中心，全力实施制高点战略，优化产品结构和市场结构，使企业保持了整体经营的平稳发展。重点项目取得突破，实施技术改造18项，国家大型轴承工程技术研究中心新楼投入使用，成功收购了德国百年科技型轴承企业krw公司，瓦轴荣获首批国家知识产权优势企业、辽宁省企业创新奖、中国制造业企业500强。年初以来，公司以“突破高端产品、突破国际市场”为目标，集中力量发展一批“大精重特新”高端产品，产品结构、市场结构得到调整。今年一季度，工业总产值、营业收入实现了增长，生产经营实现了高开局。

丛红指出，加快结构调整和技术创新，建设具有国际竞争力的大型轴承集团。加快产品结构调整，发展“大精重特新”产品。研发、制造、销售高端产品，全面实现替代进口。加快国家大型轴承工程技术研究中心建设，推动轴承技术的进步和发展。加快实施国际化战略，建立全球市场营销网络，实现国际市场的突破。充分发挥流通市场的作用，推进整体市场的发展。规范创新流通市场管理，提高流通市场的运行质量和效率。

丛红说，流通市场是瓦轴市场营销网络的有机组成部分，多年来，瓦轴十分重视代理制的建设和流通市场的建设，其目的就是通过大家的共同努力，把瓦轴做大做强，把代理商做大做强。瓦轴将与代理商朋友一起共同开发维护市场，构建覆盖全国的一流营销服务网络。瓦轴将一如既往地为广大客户提供更好的产品和快捷的服务，将与广大代理商携手并肩，通力合作，奋力进取，实现共赢，创造我们更加美好的未来。

瓦轴集团公司总经理、党委副书记孟伟在讲话中说，瓦轴要在新一轮世界经济结构调整中，在轴承市场全球化竞争日趋激烈中，与各位代理商携手共进，共同发展。当前，企业国内外市场竞争环境都在发生极为广泛而深远的变化，瓦轴发展面临一系列突出矛盾和挑战，前进道路上还有不少困难和问题。

孟伟指出，面对新形势、新机遇、新挑战，瓦轴集团要通过组织结构优化调整，打造公司的核心能力；通过技术结构优化调整升级，打造公司的核心技术；通过产品结构优化调整升级，打造公司的核心产品；通过客户结构调整，打造公司的核心市场。通过结构优化调整，迅速提高瓦轴的核心竞争力，从而实现瓦轴由大而全到强而精的转变。

会议期间，代理商们参观了瓦轴精密技术与制造工业园、瓦轴高端制造工业园和老厂区，他们用赞赏的目光表露着合作的信心，用真诚的语言表达着实现发展的愿望。

在精密技术与制造工业园，代理商们感慨的是，企业的发展变化不仅仅体现在装备、管理、环境的变化，更重要的是先进的制造技术和替代进口产品的出产。“我们以前只是一家很小的轴承销售店，市场份额也很小，但经过与瓦轴的深入合作，我们销售瓦轴产品的市场份额在逐年扩大。新的一年，我们有信心在销售额上实现更大的突破。”“我们曾经经销过多个品牌的轴承，经过这些年的不断选择、淘汰，现在我们只经销瓦轴的产品，并成为瓦轴的一级代理商，这一切，是瓦轴的产品品质和服务为我们双方的合作奠定了坚实的基础。”“与瓦轴合作是我们最正确的选择。”“我一直专注于瓦轴产品的销售，对与瓦轴的合作充满信心和期待。”“今天的参观，再一次感受着瓦轴的变化和新的战略，更增强了我们经销瓦轴产品的信心。”代理商们争相表达着自己的心情。

在高端制造工业园，一个个新建高端项目正在施工建设中。一位代理商说：“瓦轴真不愧为行业的领军企业，对未来的发展又有着很好的规划，产品结构调整的方向也很明确，我会更好地宣传瓦轴的产品，争取更好的销售业绩。”

随着瓦轴技术创新步伐的加快，高端产品的突破，流通市场代理商们的信心更足了。

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