6月29日，西门子智能基础设施集团大中华区管理层大会(sicc 2022)召开。来自si大中华区约270位同事以线上线下结合的方式参与了会议，上海主会场与各地分会场进行了充分互动，围绕如何实现“siemens china_a”发展战略的宏伟目标进行了深入探讨。

随着“siemens china_a”发展战略的实施，si如何抓住中国经济发展中去碳化、数字化和电气化带来的机会，提升自身竞争力，用更领先的产品和服务赢得市场，这是整个si战略的出发点和本次大会的主要议题。si全体员工烽火集结，一起“加速度，向未来”。

西门子大中华区总裁兼首席执行官肖松博士以及西门子大中华区首席财务官欧阳波进行了主旨演讲。

肖松博士表示，我们在此烽火集结，就是要迎难而上，面对并存的机遇与挑战，要有拼搏精神，坚定信心、决心和恒心，同心协力，共同成长。

肖松博士进行主旨演讲。

欧阳波则详细阐述了如何强化供应链管理，以保障业务增长，而精益化及数字化管理是提升生产力的关键。

欧阳波进行主旨演讲。

智能基础设施集团(si)大中华区管理层林斌和梁黔闽就如何在si全面推进“siemens china_a”战略的实施，确保业务目标的实现分享了si的全面措施。疫情给业务带来了巨大挑战，全体si同事不懈努力取得了可圈可点的成绩，如何在本财年实现目标并为下财年打好基础，更需要整个集团目标一致，加强协作，将战略规划全面落实。面对市场、客户、竞争、环境的种种变化，si必须要在危机中求发展，变革中求突破。

林斌、梁黔闽引领si同事们烽火集结上下一心。

西门子股份公司管理委员会成员，西门子智能基础设施集团ceo matthias rebellius以及si总部bu ceo也以视频或连线的方式参与了大会，在肯定大中华区贡献的同时，也对团队提出了期望。

来自si bd的海玲博士与总部bu ceo现场互动。

西门子大中华区人才与组织发展总监兼可持续发展负责人马清和西门子(中国)有限公司首席政府事务官吴永新分别就人才、文化与信任对业务的促进，以及宏观经济和政策对业务的影响与大家分享了洞察与见解。

马清和吴永新线上演讲。

si各事业部总经理、销售大区总经理和来自各业务部门的演讲嘉宾还就几项重点话题与观众进行了深入交流，包括来自客户的声音，强化产品竞争力，去碳化与数字化，加速销售和行业拓展，工厂持续改进等等。

尤为值得一提的是，大会在下午开放了一个半小时面对si大中华区全体员工，会上除了阐述战略规划，还对半年领跑bu/region/factory进行了肯定，更为最佳项目和最佳员工颁发大奖。

（文章来源：西门子西家）

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