8月23日，vci 2022供应链价值共创年度峰会，上海广州两城联动!安歌科技enotek(前身意欧斯), 作为一家以创新驱动的全链路工业智能物流解决方案提供商将与众多品牌商，厂商，优质服务商共同出席本次峰会。集聚众多行业大咖及上下游企业、新锐品牌、资本宠儿们，安歌科技将在峰会现场等你一起共度充实完美的一天!

2022年太难了

2022年是新冠疫情暴发以来最困难的一年，许多数据表明全球贸易正在陷入衰退。世界上多个经济发达国家贸易量都在下滑，欧元区和美国的供应链活动连续第二个季度下降，分别下降了5和4个百分点，英国的数据也比预测下滑了5个点。一方面是消费疲软，购买力下降，另一方面是通货膨胀，这些因素都给供应链带来了更多的压力。美国在今年的通胀率已经高达8.5%，远超于去年的水平。造成通胀的原因有很多，除了新冠疫情，俄乌冲突进一步加剧了大宗商品价格上涨，价格涨幅压力已经传递到了供应链的每个角落。

过去2年多的疫情已经暴露了全球贸易深层次的结构性问题，经济全球化无法应对大规模持续性的中断事件，运输延误、劳动力短缺都会导致资源供应不足，紧接着就是价格上升，购买力下降。对于众多企业来说，降低运营成本是避不开的话题，管理层需要使用各种策略来持续控制费用。

除了成本，供应链还在不断遭遇中断的风险。根据mckinsey的数据统计，一次严重的供应中断可能会抹掉公司一年运营中30-50%的ebitda(earnings before interest, taxes, depreciation and amortization)。这种规模的、常态化的风险将继续萦绕着企业。mckinsey还发现，平均而言，公司每3.7年就会经历一到两个月的中断。在这种背景下，自动化、数字化都是非常好的解决方案，它们能提供更好的供应链韧性。

如何实现供应链韧性?

尽管电子表格能够提供一定的便利性和灵活性，但这项传统的技术有局限性，当公司业务发展到一定规模，电子表格就会成为瓶颈，阻碍着企业迈上更高一层的台阶。这是因为企业无法依赖电子表格和手工流程去实现更复杂的计划功能。

在某些时候，维护多个电子表格，确保各项数据的准确性，并试图将实时数据导入其中，然后运行报告，计划工作就变得非常费力和艰巨。手工的流程反应迟缓，收集数据、执行分析和提供洞察过程缓慢，无法跟上不断变化的市场趋势和频发的破坏性中断事件。人们会开始寻找更加智能化的解决方案。在2021年，全球运输严重延误，越南因为疫情关闭了大量工厂，一些跨国消费品公司的计划跟不上变化，于是就主动拥抱变革，升级原有的erp系统。

供应链要化被动为主动，在这个过程中，数字化转型能够为企业赋能，在动荡的全球供应链环境中提供准确预测，企业需要更先进的技术来提升产销协同流程。先进的数字化工具应该能够提高库存周转率，降低库存持有成本，减少缺货，同时增加相应的销售额，降低入库和出库物流成本。

新冠疫情将企业分为两类，第一类是已经实施数字化，并且不断提高韧性和敏捷性，第二类是没有采取任何数字化转型行动。显然，数字化鸿沟已经拉大了这两类企业之间的竞争力差距。完成了数字化转型的企业已经具有更强的透明度和敏捷性，这些是成为弹性供应链的必备条件。那些数字化转型停滞不前的企业，很可能继续滞留在黑暗的隧道之中，无法看见尽头的光明。以下供应链峰会可获得：

您可以提升：

最强认知，参与最实战工作坊&圆桌论坛：端到端供应链协同，价值共话，碳中和，碳达峰可持续发展 数字化蓝图 ，供应链可靠交付 ，数字物流 ，精益供应链，供应链可持续运营......

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最头部优质的服务商，数字化系统，ibp，数字中台，端到端，整合供应链，跨境，aps，tms，最佳供应链仿真，需求计划咨询和专家顾问。

演讲嘉宾guest

8月23日下午，吴铁力先生还将出席供应链价值共创专题论坛——智慧物流分会场的圆桌讨论，与智能物流头部企业共同商讨智能物流未来发展趋势，探索智能物流技术，用科技力量助推产业化升级。

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（安歌科技供稿）

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