为实现特大型轴承全过程质量追溯管理,瓦轴集团特大型精密轴承分公司和某公司合作,开发了特大型轴承质量追溯管理系统,建立了以质量检控为中心的集计划管理、生产过程管理、设备管理为一体的管理职能,实现产品从原材料入库、生产过程直至成品发出的全过程监管。
过去,公司对特大型轴承采用纸制的质量追溯记录,既繁琐又易出现记录信息不全。现在,采用新的管理系统后,便于对质量问题进行分析,可有目的性地针对特定问题进行强化解决,减少质量问题。同时便捷质量追溯,可以直接查找到相关人员及加工设备、加工时间。
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