会议由公司副总经理姜国强主持。公司董事长、党委书记吴宗彦在会议致辞说，刚刚过去的2015年，是极不平凡的一年，轴承行业第一次告别了三十多年的快速增长，整个行业进入了“低增速、低效益，多数求生存、少数谋发展”的新常态，企业间的竞争也变得更加惨烈，形势的严峻复杂程度远超预期。在此情况下，河南省以成立河南机械装备投资集团为试点，加快了国有企业改革的步伐，洛轴作为新集团的重要成员企业之一，改革发展面临一次良好机遇。为此，洛轴在新班子带领下，全体员工坚定信心、解放思想、加压奋进、主动作为，企业的创新能力进一步增强，品牌美誉度和客户满意度进一步提升，综合竞争实力进一步提高，实现了经营的平稳运行。

吴宗彦指出，2016年是“十三五”规划开局之年，也是洛轴深化改革，谋求发展的重要一年，更是洛轴与广大经销商朋友携手并进，共同开启事业新局面的关键一年。为此，洛轴将按照“十三五”规划要求，全面启动体制机制改革，加快实现转型升级；将继续围绕“质量、技术、服务和交货期”等品牌四要素和客户聚焦问题，按照“让客户满意”的宗旨，从质量品牌建设、创新驱动、精益生产、优化服务等方面着手，提升企业综合竞争力。相信在不远的将来，一个产权清晰，主业突出，结构优化，管理先进，运行高效的洛轴一定会呈现在世人面前。洛轴也必将以一流的产品和服务，全力提升客户保障能力，成为经销商朋友的家园和乐园。

公司总经理孙其林作了题为《创新 责任 合作 共赢 打造新常态下厂商合作的行业典范》的报告。报告回顾了2015年企业取得的成绩、“十二五”期间洛轴走过的历程，并围绕着2016年面临的形势，从宏观政策红利不断、行业层面机遇显现、企业自身优势明显等方面，认真分析了企业内外部形势和面临的机遇与挑战。

孙其林在报告中指出，“十三五”期间，洛轴将以打造“中国第一、世界一流”的轴承制造与服务商，成为中国高端装备轴承的领跑者，成为国际轴承市场强有力的竞争者为目标，以“做强主业，搞活辅业”为方向，加快体制机制改革，优化调整产业产品结构，努力实现洛轴的转型升级。

为此，洛轴将全面完成内部改革，逐步搭建起母子公司管控体系，以客户为导向进行业务流程再造，建立起对客户快速反应的内部经营管理机制。同时，随着洛轴全面深化体制机制改革顶层设计方案和有关举措的逐一落地，届时，企业将建设一个运行高效、装备精良、产品可靠、效益可观的优质板块，和一个主业突出、组织和人员精干、管控模式先进的母公司。

为推动实现整体上市，洛轴将以洛轴控股公司为平台，力争到“十三五”末实现洛轴核心板块的整体上市目标。

“十三五”期间，洛轴将通过更新改造、资源整合，全力推进智能制造；以开发占领高端，做优做大中端，控制提升低端为产品结构调整方向，淘汰落后产能、发展优势品种，全面实现洛轴产品群的转型升级。

洛轴将围绕公司国际化经营战略，加速推进国际化发展。通过筛选确定符合公司战略发展方向、产业集中度高、有代表性的目标市场，选择符合条件的当地企业实施战略并购，利用其技术、人才、管理、渠道等资源，发展海外生产和研发基地。同时，在现有海外营销代表处基础上，加快建立洛轴在世界各重要区域的海外营销及服务中心。计划到“十三五”末，洛轴全面实现国际化轴承研发制造企业的战略转型目标。

公司总经理孙其林在报告指出，“lyc”作为我国轴承工业知名品牌，凝结了洛轴员工和广大经销商朋友共同的智慧和汗水，品牌的持续发扬光大，需要厂商携手付出长期不懈的努力，只要厂商携手合作，直面新常态，创造新机遇，积极适应环境变化，主动转变营销思路，充分挖掘市场潜在价值和企业内部价值，不断提升自身竞争力，就一定能做到适应新常态、赢在新常态、领跑新常态。

会上，lyc公司总工程师庞碧涛作了题为《轴承发展与未来》的演讲，lyc公司销售总公司总经理李国栋做了流通市场运行报告。

会上，洛轴领导还为获得“卓越成就奖”、“锐意开拓奖”等荣誉的经销商代表颁奖，部分获奖经销商代表作了典型发言。

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