集团党委书记瞿韶贵说,多年来人本集团坚持把企业打造成一所学校,把人才作为第一战略资源、把人才工作作为推进公司发展的命脉,全面研究部署和落实人才工作,打造人才高地,为公司建设成一流强企提供人才支撑。同时,对新招聘的青年员工给予人性化关怀和优厚待遇,作为后备主管进行培养。帮助青年员工制定岗位成才目标和计划,提供大量实践锻炼和经验积累的机会,增强青年员工在不同的岗位上适应企业发展的学习能力、竞争能力和创新能力,促进青年员工快速成长成才。
《中国人才》杂志社执行主编温金海表示,人本集团的人才引进和培训工作有很多独特的做法,把引进人才、培养人才放在人才队伍建设的首位,通过不断完善人才队伍建设机制,采取多种途径加快人才储备,提高人才技能,加大培养力度,使人才队伍建设纳入良性循环的轨道,增强了企业的整体竞争力,推动了人才工作机制的全面创新,值得总结和推广。
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