发布日期：2022-02-08 15:59信息来源：市工商联浏览次数：

2015年，23岁的金王涛辞去了一家互联网公司大区负责人的职务，来到恒洋热电就职。那时的恒洋热电正处于痛苦的转型期。“当时企业遇到了一点事故，整个团队信心都不是很足，我要走上企业的管理岗位，当务之急要先了解生产一线的真实情况。”金王涛告诉记者，相比于父辈从零起步的艰苦奋斗历程，新生代企业家缺乏一线锻炼的机会，为了尽快适应角色，他晚上跟随技术工人一起倒班学习设备运行及操作原理，白天向中层管理人员学习管理经验。经过连续不分昼夜地工作和学习，金王涛走上了总经理助理的岗位。

传统的热电企业未来发展方向在哪里？这是摆在金王涛面前的重大课题。2019年，已经是恒洋热电总经理的金王涛面对未来绿色低碳发展大势，决定寻找一条发展新路子。“我提出了‘打造成为具有江南水乡特色的一流热电企业’的愿景，要通过自我革命，在技术和管理方面全面提升。” 金王涛告诉记者。敢想就要敢干，金王涛带领企业技术人员连续进行了高温高压节能技改、锅炉效率提升改造等，大幅度降低用电用煤能耗，同时进行了6s现场管理整改，企业发展面貌焕然一新。“当时我们每个月要整改100多个不合理的点位，金总要求我们全部自己完成整改，有时候连吃饭的时候都在讨论解决方案。”恒洋热电汽机分场主管李忠华坦言，“从一名老员工角度来看，当时对于这位年轻的企业负责人抱有怀疑的态度，现在看来这是年轻人的闯劲和干劲，对企业来说，变则通，通则强。”目前，恒洋热电年最大发电能力达6.3亿千瓦时，年最大供热能力达268万吨，累计建设热网管道总长度超过120公里，锅炉效率达到93%，达到了行业领先水平。

紧跟大时代才有大发展，在数字化改革的浪潮下，金王涛开始大显身手。2021年，他决定全面启动智慧工厂管控一体化和智慧电厂监控管理系统建设，将互联网思维注入传统热电行业，提出“5g智慧工厂”概念，对外挖掘新增热用户及拓展新业务。“热电行业人员老龄化、备品备件大量积压、人工依赖性强等行业内的难点痛点问题，可以通过5g+无人车间、智慧大脑集控中心、集中采购平台等系统进行解决，帮助热电行业在5g时代形成产业联盟，实现共同发展。”金王涛表示。记者了解到，目前，这些模块正在按步骤建设中。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为中达集团的副董事长，金王涛还时刻关心着其他子公司的发展情况，海盐中达金属电子材料有限公司就是其中之一。作为一家已经经营了30多年的传统产业企业，中达材料在2016年的时候遇到了厂房老旧、员工年龄结构老化、产值上不去等问题。“想要发展必须从内而外进行改变。”金王涛告诉记者，解决“病症”的药方是创建“美丽工厂”。

在他的带领下，公司围绕企业战略、管理结构、生产工艺、执行标准等进行大提升。5年后，中达材料发生了脱胎换骨般的变化。产品结构从普通焊材向高端焊材及高灵敏度双金属材料拓展，并涉足高端应用领域，研发高附加值产品，员工素质也得到进一步提升。2021年，该公司产值增加到4亿元，比原先翻了一倍。2022年1月，海盐中达金属电子材料有限公司入围浙江省“隐形冠军”企业名单和首批“专精特新”企业名单。“‘美丽工厂’带来了新的活力，现在每个员工都知道自己每天要做什么，如何尽最大的努力去完成自己的任务，大家充满斗志。”中达材料车间主任董燕庆信心满满地说。

2021年，中达集团发展势头迅猛，全年企业实现销售收入超65亿元，成功登上“2021年浙江省民营企业200强”榜单。面对这家具有60多年历史的老牌民营企业，30岁的金王涛坦言自己才刚起步。“我们将继续通过美丽工厂建设帮助企业提升管理水平，推动数字化转型，争取在装备制造、建筑、热电等领域也破难攻坚，实现集团‘专精特新’全覆盖。最终通过打造规范高效的管理、智能化的技术手段、先进的装备能力、高素质的员工队伍、整洁流畅的现场等现代化企业，以美丽赋能实现百年中达梦。”金王涛说。（来源：海盐发布）

信息来源： 市工商联

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