相比如今的热闹景象，3年前的临西轴承产业却是场景惨淡。临西县轴承产业首席专家何加群，亲历了轴承产业3年里的蜕变，见证了临西轴承的活力重现。

图为临西县轴承产业首席专家何加群

临西县轴承产业起步于上世纪70年代，经过起步萌芽、作坊加工、规模生产、品牌制造四个阶段的发展，虽已步入转型升级阶段，但在经济发展新常态下，临西轴承产业和其它传统制造业一样，也出现了生产形势低迷、发展前景不明、创新力不足等问题。

“产品结构不合理啊，品牌建设发展也这么迟缓。”在临西轴承产业未转型升级之前，何加群曾多次造访临西县，当他和管理团队人员考察建设现场时，他们有些惊讶，产品结构和品牌都没办法和国内比。最后，他们认为，必须要对这些过时的品牌动一次“手术”。相应的问题也接踵而至，企业缺乏自主创新的内生动力和活力、缺少核心技术自主知识产权......给这样一个“轴承之乡”做“手术”难度非常大,不仅需要巨大的资金投入，而且企业生产形势低迷、发展前景不明，这些现实的问题都一一的摆在这位轴承行业里摸爬滚打五十余年的“老人”面前。

他的热情，你完全可以看得出来，不是迫于任务，而是怀揣着激情来临西指导，他向记者回忆，“我记得从2015年开始，我就一直关心临西县的河北轴承产业研究院组建和发展，”他讲道，随着访谈的深入讲话的声音力度越来越足，“之后每次来临西，我都要深入轴承企业，实地进行指导，先后深入到诚为精密轴承、海蓝轴承制造、宝鑫轴承、亿泰克轴承等10余家知名轴承企业，了解他们企业的现状，查找存在的问题，然后做出发展规划，并对应着写出了详实的调研报告，后来还向县委、政府提出支持企业发展的建议”。

“要想加快转型升级，就要抓准主要矛盾。”何加群说，他多次到研究院指导工作，促进研究院开发了3种高精密级的高端轴承。通过调研指导，何加群总结了经验，提出了“加强技术改造、加强结构调整、加强自主创新和加强品牌建设”的工作思路。他通过亲自授课、深入调研指导帮助、组织到外地参观学习，传播了创新理念，使临西轴承产业从业者开阔了眼界，培养了一大批创新人才，使临西轴承产业转型升级之路少走了弯路。

为给县里节约费用，何加群拒绝领取轴承产业首席专家每年10万元的补贴，每次来临西都拒绝派车去北京接他的要求，他这种“不图名利、不计报酬”的精神，与临西县委一直倡导的无私奉献的玉兰精神相辅相成，感染、影响、教育了临西县广大的党员干部和轴承产业从业者，带动了临西县良好的党风、政风的形成，促进了干部队伍建设。

临西县不仅有何加群的亲临指导，县委、县政府也制定了三大主要措施，以招商引资推动产业规模扩大，大力实施“临商回归”“引凤还巢”工程；以技术改造推动生产水平提升，强化企业战略合作；以引育人才推动企业智力增长，吸引国内知名轴承专家加盟，为企业发展提供高端智力支撑。

无论谁走访临西，都会被当地轴承特色产业的发展所吸引。目前，全县共有轴承生产销售及配套企业486家，其中规上企业28家，58家企业拥有自主出口权，产品销往东南亚、非洲、欧美等90多个国家和地区，年销售收入181.4亿元，约占国内市场的十分之一，力争2022年销售收入达360亿元。临西县还先后被授予全国产业集群区域品牌建设试点县、河北省轴承产业名县、工业转型升级试点示范县、智慧集群建设试点县、轴承产业知名品牌创建示范区等。临西轴承工业园区获得全国首家轴承产业集群区域品牌建设试点。

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