调研组一行深入车间一线了解产品研发、质量管控、生产效率等问题，指出技术研究需要科学方法，用科学规律指导科研生产实践，提高工作质量，不可盲目试错。

调研组听取了工研所1-7月经营情况、发展战略规划、投资项目与亏损治理情况、安全生产与风险防控、全年经营情况预测以及十四五战略规划和未来发展方向的汇报。

陈锋对工研所引领工具行业发展、高度重视“十四五”规划编制工作表示肯定，指出工研所“十四五”规划编制思路清晰，能根据工研所长，就产品、技术、项目、投资等重要事项进行全面深入的分析，做得很细很实。他要求，后半年工作一要结合结构调整、高质量发展做好“十四五”规划编制；二要做好质量稳定和技术提升，做好的产品，提升解决问题的能力。三要更加突出重点，抓主要事项，如何运用科改示范行动相关政策，让企业运行质量有根本改变；四要充分发挥体制机制约束激励作用，激发全员干事创业活力。

王延辉从战略引领作用、重大事项科学组织实施方面提出指导意见，希望工研所科学合理的编制“十四五”规划，要把“十四五”期间目标分解，把重中之重的业务进行分解落实落地。

王子君建议，产品结构调整工作要聚焦聚力，目标引领，尽快筛选优质项目，集中配置资源，在三年内再打造数个年销售千万的产品项目。

调研组还检查了工研所“双创”重点项目，听取了汇报，了解项目应用效能，鼓励科技人员立足岗位创新创业。，走访各科室、班组，慰问鼓励干部职工，强调一定要做好疫情常态化防控工作，战胜疫情影响，圆满完成年度目标任务。

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