告别洞庭大道，跃进余家湾。

在历经建厂和先后三次迁厂后，2012年，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂（以下简称“常德卷烟厂”）开启了新一轮易地技改的征程。2020年，常德卷烟厂成功从洞庭大道整体搬迁至杨桥河畔的余家湾。

党的十八大以来的十年，是常德卷烟厂高质量发展的十年。在这十年里，常德卷烟厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立“四新一城”目标蓝图，明确“三化三厂”建设定位，坚持“三基本五重点”工作布局，力行“三个再造”，以党建领航工厂建设，全厂打赢了解困民生、做实技改、优质生产、从严治厂“四场战役”。全厂素质建设不断强化、发展根基更加夯实、制造水平不断提升、管理水平有效提高、发展氛围向好凝聚，以高昂的气势，踏步走在全面建设高质量发展的标杆卷烟工厂征程上。

加强党的领导，以高质量党建引领工厂高质量发展

党建强，则人心聚、事业兴。

常德卷烟厂党委始终坚持把加强党的建设放在首要位置，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，充分发挥厂党委把方向、管大局、促落实的领导作用，将党的理论、烟草行业及湖南中烟工业有限责任公司发展战略，与工厂建设发展实际有机结合，带领全厂上下行稳致远。

厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把“六强”目标作为各级党组织的建设标准和行动指南，着力夯实党员干部的思想政治根基，致力打造“一支部一特色一品牌”，不断提升工厂基层党组织的凝聚力和战斗力。

厂党委以主题教育为引领，深入推进党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，突出政治过硬、思想过硬、责任过硬，通过丰富组织活动，深化学习教育和业务交流，加强了主题教育和生产实践的有机结合。

厂党委认真履行管党治党政治责任，坚持从严治党、从严治厂。用好“四种形态”，扎实开展廉政教育、持续推动作风建设常态化长效化，全面落实巡视巡察整改各项工作，尤其是抓好成果运用。开展采购领域“破围治顽”专项整治工作，对工程、物资、服务采购等项目实施管理再监督，对各部门目标绩效任务等开展效能监察。

2021年以来，该厂党委利用自身优势特点，充分融合党委政治智慧，把生动的政治实践转化为有形的思想理念，创新打造了“正好·先锋”党建品牌。“正”，是指正精神。“好”，是指好生态。“先锋”则是先锋党员、先锋堡垒和先锋工厂。围绕“正好·先锋”工厂党建品牌，常德卷烟厂建设“正好·先锋”党员活动室，构建“一支部一特色一品牌”烟城最小红色单元，努力将党建工作成果转化为工厂实践力量，不断增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，提升全厂党员干部职工的创造力、凝聚力、战斗力，积极发挥地方经济稳定器的作用。

高质量的党建品牌，塑造了高水平的组织。近年来，常德卷烟厂先后获得了全国及省、市先进基层党组织，市十佳学习型党组织，全国烟草系统先进集体、标兵单位、精益十佳，湖南中烟工业有限责任公司先进基层党委、目标考核优胜单位等荣誉称号。2017年，常德市承办第28届全国城市机关党建工作经验交流会期间，常德卷烟厂的党建阵地是观摩现场之一。

塑造“新时代”奋斗者文化 锤炼高素质人才队伍

人才是现代企业最宝贵的资源，是发展的后劲，更是发展的保障。

十年来，常德卷烟厂通过完善制度建设，提供机制解决方案，解决了人才职业发展中的“独木桥”“天花板”问题。通过建立健全《人才梯队管理办法》《专家和专业人才管理办法》《专业技术（技能）职务管理办法》，出台常德卷烟厂技能人才中长期规划等制度标准，完善人才培养、人才使用和人才服务的人才管理机制，丰富完善一般管理人员、技术人员至专家的成长路径，建立管理及技术业务骨干培养机制。同时，基于岗职体系管理和专家管理机制，完善员工职业生涯发展通道，将人才分为经营管理、专业管理、技术支持和能工巧匠4大类别，按照人才发展通道划分六大层级共18个等级，逐步搭建梯次清晰、结构合理、纵向发展、横向贯通的人才发展架构。

2021年，该厂以转新为契机，平稳有序完成新工厂人岗匹配工作，实现新工厂人力资源布局系统优化和岗职体系精准对接，确保“思想稳定、队伍稳定、工作稳定”。

同时，常德卷烟厂把党员队伍建设与工厂人才队伍建设紧密结合，对照中央“四讲四有”合格党员标准，常德卷烟厂党委以“四个领先”（即：日常工作争优创先、服务基层踊跃争先、急难险重冲锋在先、攻坚克难敢为人先）明确先锋党员标准，引导党员把工作岗位当成创业绩、显身手、作贡献的阵地，在强化人才队伍建设、工厂培训体系建设、“项目制”“导师制”“见习制”成长平台建设中，突出党员的模范带头作用，努力把党组织的政治优势转化为发展优势，树立了“一名党员，一面旗帜”的良好形象，以党建促工厂人才队伍建设。目前，全厂专家队伍中，党员占60%；青年人才库队伍中，党员占69.1%；班组管理序列党员占比高达84.4%。党员骨干已是技能创新的中坚力量。在党员骨干的引领下，崇尚技术、比学赶超的气象已在常德卷烟厂蔚然成风。涌现出了“全国劳动模范”“全国烟草技术能手”“公司劳动模范”等优秀的技能人才。

2022年，在湖南中烟工业有限责任公司举办的首届物流岗位技能竞赛中，常德卷烟厂的6名选手与湖南中烟工业有限责任公司的物流公司、6家卷烟厂在内7个代表队共28名物流岗位选手同场竞赛，经过激烈角逐，3名选手分获第一名、第二名和第四名，并被授予“湖南中烟技术能手”，常德卷烟厂代表队以绝对领先优势获得团体第一名。在今年7月举行的湖南省首届职业技能大赛上，常德卷烟厂选派的选手代表常德市出战。此次大赛，常德代表队共获得了“一金两银四铜”的好成绩。而其中，获得金牌的就是常德卷烟厂选派的青年工人金灵。另外，该厂员工刘有志获得维修电工类银牌、欧阳阳获得云计算类铜牌，也就是说，常德卷烟厂选派的选手为常德市夺得了“一金一银一铜”的好成绩。

易地升级，以现代理念、强力举措再造“新常烟”

过去十年，恰逢常德卷烟厂新一轮的“建设周期”，到2020年，常德卷烟厂成功搬迁余家湾，顺利完成易地技改。

这是一座“能思考”的现代工厂，常德卷烟厂瞄准高质量发展的目标，以智能制造推动企业转型升级、创新发展的规划蓝图，在夯实硬件配置的同时，还搭建包含生产管控一体化和制丝、卷包、物流、动能四大集成的智能工厂系统平台，组成“工业控制大脑”，对工艺、生产等进行业务协同和智能分析，对生产执行、现场作业实现信息贯通和智能决策。

这也是一座“会呼吸”的生态工厂。作为全市唯一的海绵城市建设试点工业项目，常德卷烟厂深入贯彻绿色发展理念，严格遵守国家标准，将海绵城市设计与绿色工房理念完美结合，引入新工艺、新技术，大力开展清洁生产、节能减排，致力打造资源节约、环境友好型的生态工厂。

这更是一座凝聚常烟人奋斗的工厂。新工厂建设体量大、任务重、要求高，常德卷烟厂要一手抓新厂区建设，一手保障老厂正常生产，聚焦生产组织、质量管控、改进创新等重点工作，扎实做好转新搬迁过渡期间的生产、质量保障，实现生产进程压实前移，经济指标积极增长。

2020年，搬迁工作开始，常德卷烟厂又精准把控“边建设、边搬迁、边调试、边生产、边防疫”多线作战复杂局面，克服现实困难，先后组建了“设备120、安全360、质量520、生产110”4支党员攻关队，党员骨干冲锋在前，带着大家一起上。历时158天顺利完成48组卷包设备转新搬迁和300台套“利旧”设备搬迁，圆满实现搬迁过程安全“零事故”，物资“零流失”。大力引进新设备，优化生产组织模式，形成54台套卷包装备，实现了“常、短、细、中、爆”卷烟规格齐全的生产格局。

即便是如此复杂的“多路进发”态势，常德卷烟厂依然保持着高昂的战斗力，其通过全面运行三级工艺质量管控模式，抓好工艺装备迭代升级，2次获湖南中烟公司“年度质量先进单位”。

共筑使命责任，在履行社会责任中展现国企担当

积极主动履行社会责任，不断提升履行社会责任的能力和水平，这是国有企业的天然职责。

过去十年，常德卷烟厂始终以“经得起看、经得起问、经得起查、经得起算、经得起历史的检验”的工作标准，积极履行社会责任，全力以赴推进脱贫攻坚和乡村振兴工作。厂党委统一部署，主要负责人亲自调度指挥，厂党委主要负责人及班子成员多次深入工作一线调研，选派优秀的党员干部充实到脱贫攻坚、乡村振兴的第一线，用行动实现了每到一地就造福一方。

2019年初，常德卷烟厂对口帮扶点村鼓锣坪村，全村建档立卡贫困户64户218人全部脱贫。2021年，当厂驻村工作队离开时，鼓锣坪村人均年收入超过7000元，有的村民还购买了小汽车。2021年，常德卷烟厂荣获“湖南省脱贫攻坚先进集体”称号。

脱贫攻坚转入乡村振兴后，常德卷烟厂根据市委市政府统一安排，对口帮扶石门县杨家坪村。2021年5月，常德卷烟厂乡村振兴驻村帮扶工作队进驻石门县杨家坪村，结合杨家坪村实际情况，制定了《2021—2023年杨家坪村乡村振兴工作规划》。2022年，常德卷烟厂牵头筹措帮扶资金，开展专项业务，推动产业持续发展，修建了芙蓉幸福桥、硬化燕子峡道路，解决了村民们运输、出行困难的问题；发放有机肥、更新换苗、改造茶叶生产车间，提升了茶叶质量、优化产业结构；打造“工商湘村636”，改善茶叶销售渠道。

该厂员工唐力平扎根山区帮扶9年，一直在精准扶贫、乡村振兴第一线，被村民们称为“金不换”的第一书记。2021年，唐力平获评2020年度“常德市最美扶贫人物”。

乡村振兴如此，疫情防控亦如此。新冠肺炎疫情袭来之时，正值工厂搬迁年，常德卷烟厂第一时间召开专题会议研究部署防控工作，制定工作方案，迅速启动对全厂包括退休员工按日开展排查摸底，宣传防疫知识，并积极做好“六类人员”隔离解除及健康证办理工作。同时，常德卷烟厂扎实做好复工复产规划，在公共区域、生产区指定区域做好预防性消毒和保洁，积极采购防疫物资，做好生产物资储备。最终，常德卷烟厂作为全市人数最多、责任范围最广、管控难度最大的企业，不仅实现了“零感染”，而且还是全市最早复工复产的一批企业。当年，常德卷烟厂技术改造办公室获评全国工业和信息化系统抗击新冠肺炎疫情先进集体、烟草行业抗击新冠肺炎疫情先进集体。

智能制造，再塑“常德西”的新辉煌

而今，工业4.0时代已经到来。数字化、网络化、智能化技术在制造业广泛应用，形成了新一轮工业革命的主要驱动力。

随着新工厂的正式投产，常德卷烟厂也被注入了数字化、智能化、精益化的基本内核。新工厂以品牌工厂、智慧工厂、生态工厂为主体特征，完成了“四集成一mes”系统建设，搭建了“制丝集控、卷包集控、动能集控、生产指挥、安防监控”五大中心，总体装备达到行业先进水平。为深入推进智能制造打下了坚实的物质基础。

常德卷烟厂作为全市四大千亿支柱产业、21条优势产业链的骨干企业，为适应新时代要求，履行使命担当，2021年以来又响亮地提出，深入推进智能制造，努力打造智慧工厂，全面建设高质量发展标杆卷烟工厂的新目标。

为此，常德卷烟厂立足企业实际、卷烟生产核心职能，明确了智能制造的推进三原则，即客户即市场原则、数据即资产原则、创新促发展原则。在此基础上，常德卷烟厂聚焦智能单机、应用创新、信息化建设三大关键领域，以智能单机为切入点，推动制造能力提升。以应用创新为发力点，实现多个行业领先。以信息化建设为立足点，助力数字企业建设。夯实智能制造推进基础。

当然，智能制造也离不开管理的智能化。为适应智能制造的发展，常德卷烟厂将不断深化管理诊断，以智慧场景重点突破，实现数字技术加速落地；以智慧产线持续优化，促进系统功能更好应用；以智慧工厂迭代升级，推动数据治理有效提升；大力促进数据与业务深度融合、管理与技术双轮驱动。

按照计划，常德卷烟厂力争“十四五”末企业数字化转型进入生态级发展阶段，更好地服务生产与管理。

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