工人在紧张有序地工作中。

轴承产量339.15万套；销售收入4768.84万元；利润184.78万元！

这是哈尔滨轴承集团有限公司3月交出的成绩单。这成绩得来不易，因为8个月前，哈轴还在亏损。

“从加入建龙集团至今，哈轴重整仅8个多月时间，就发生了翻天覆地的变化，这种变化得益于建龙入驻后，哈轴制定的五条主线大作战战术。”建龙哈轴总经理薛坤朋说，自2020年8月以来，建龙哈轴通过开展全面预算工作，引入建龙集团产、供、销精细化管理机制，紧紧围绕“外部市场优化、内部降本增效、产品工艺优化、产能提升、人员优化”五条主线开展工作，企业逐步焕发生机活力。

建龙哈轴凭借原料优势、市场优势、创新优势、体制机制优势以及品牌市场影响力，全力以赴开拓市场，科学调整销售布局，在2020年8月~12月，各项指标较重整前显著改善——月均产量提升43%，月均销量提升162%，月均销售收入提升127%。2021年一季度，实现轴承产量864万套，同比增加507万套。

在降本增效方面，建龙哈轴聚焦提高产量、优化产品结构、降低生产成本、降低各项费用等进行攻关，自2020年9月份以来，通过优化生产管控体系，开展节约电费及设备维修资金等专案改善工作，累计实现创效1000余万元。

在产品工艺优化、产能提升、人员优化等方面，建龙哈轴立足本部基础研发，努力打造重点区域的产品研发，组织架构优化明显，生产效率显著提升。“明确的规章制度，让工作更加简单明了，也让工作更加精细化，工作效率大大提高。”谈及产能提升，副总经理侯云凯欣慰地说。

“着力打造一个专精特新的轴承企业，形成以江北生产区为核心的轴承产业基地，并带动周边形成产业集群。同时，建龙哈轴还将进一步发挥省内行业企业龙头作用，努力成为国内轴承行业企业面向世界的‘新名片’，并恢复哈尔滨市‘中国轴承之都’的美誉。这是重整之初，建龙哈轴制定的战略目标。”薛坤朋说，重整8个月以来的成绩说明，建龙哈轴正脚踏实地，一步一个脚印，朝着这个目标迈进。

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