打造实体化产业学院

一是建立实体。由聊城职业技术学院牵头，联合集团内职业院校、山东金帝精密机械、山东宇捷轴承等共同成立轴承产业学院。在产业学院的框架下，校企共同成立了山东省智连共同体轴承科技有限公司、聊城中欧产教融合有限公司、聊城青软工业互联网有限公司、聊城智造虚拟仿真实训中心项目运营公司。

二是优化机制。轴承产业学院实行“三层”管理运行机制。第一层为决策层，成立产业学院管委会，由学院院长、合作企业负责人共同担任主任，负责轴承产业人才培养、轴承技术研发等工作的领导与决策；第二层为管理层，成立产业学院工作办公室，主要负责产业学院人才培养和技术研发中决策层、管理层、执行层的协调，及时处理运行过程中的主要问题，制定《校企会商制度》，实现校企沟通常态化；第三层为执行层，成立轴承产业人才培养小组和技术研发小组，由专业负责人、专业教师、企业技术骨干组成，负责专业课程与实践教学实施、技术项目研发等。“决策、管理、执行”三层管理运行机制的育人模式成效显著，聊城市第一职业教育集团成功入选教育部示范职业教育集团培育单位，聊城职业技术学院被确立为教育部现代学徒制试点单位并顺利通过验收，“企业主导型二级学院育人模式研究与实践”获省级教学成果一等奖，集团办学模式多次在国内会议作典型发言。

三是整合资源。依托职教集团，整合学校、企业、产业学院等优势资源，实施“校企双主体”育人，校企围绕轴承产业链共建专业11个，其中国家级、省级现代学徒制试点专业各3个；共建课程63门；订单班16个；2020年毕业生集团内就业2230人，其中直接就业于聊城轴承产业链企业的毕业生占32.6%。

四是打造团队。由聊城职业技术学院牵头，联合集团内其他院校、企业技术人员共同组建 “核心基础零部件研发团队”“智能控制及应用团队”等技术服务创新团队，承担了全国轴承保持器单项冠军企业—“金帝集团”的订单班培育项目、200万元的冲压产线自动化研发项目；以及七类轴承保持器单项冠军企业—“鲁珠精密保持器有限公司”的产线工艺优化研发项目。承担了“中瑞轴承”数控加工程序开发项目；2020年，助力金帝集团、山东宇捷轴承（全国轴承单项冠军企业）成功升级为山东省瞪羚企业，为企业直接争取项目资金400余万元。同时，每年为轴承企业开展员工技能提升培训上万人次。

打造实体化赋能平台

一是打造工业互联网赋能平台。由聊城职业技术学院联合聊城高新技术产业开发区、海尔卡奥斯、青岛青腾教育科技有限公司，投资1亿元，共同成立聊城市工业互联网产教融合创新中心（聊城海尔卡奥斯工业互联网学院），整合聊城市轴承产业链中的企事业单位、高校、科研机构、共同培养人才，开展技术研发，建成轴承产业“校企命运共同体”，承接了轴承单项冠军企业—金帝集团轴承产线工业互联网转型升级研发项目。

二是打造信息赋能平台。与聊城市工业和信息化局联合建设山东省轴承产业产教融合平台。通过平台定期发布山东省、相关市、区（县）的轴承产业发展规划、重点建设项目等信息；定期组织轴承行业、企业通过发布人才需求、员工培训、产品研发、技术改造项目、标准制定等需求信息；组织相关院校发布轴承相关专业人才供给、技术转让相关信息。为轴承企业与相关院校有效沟通、深度融合打造综合性服务平台。

构建高端交流平台

举办全国职业教育赋能聊城先进制造业暨职教专家进企业现场会，全国职业教育专家和轴承产业代表400余人齐聚一堂，全国政协委员、教育部原副部长，中国职业技术教育学会会长鲁昕作题为《智能制造：山东职教高地建设历史使命》的主旨报告，商务部原副部长、中国商业联合会原会长张志刚出席会议。教育部、中国轴承工业协会、山东省教育厅及轴承企业职业院校分别围绕推动职业教育质量提升、产教融合发展、建设高水平职教本科、我国高端轴承的技术与市场等作了一系列专题报告和研讨，并签署一系列战略合作协议，为轴承产业的增值赋能提供了新的动力，并形成了轴承产业产教融合的常态交流机制。

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