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宁国运集团召开上半年反思促进会--再谈落实之道
2025-08-25 11:44    9454    中华厨具网

会上,财务总监杨晓望通报了集团公司上半年经营指标、国企改革三年行动和“管理提升年”等重点任务完成情况,刘汉立、陈志磊、杨国、杨晓望、李超等班子成员,环保集团、煤炭勘察公司、中源水务公司等企业从战略和技术等不同层面,从立足当前和着眼长远等不同维度进行了交流反思。

集团公司党委书记、董事长刘日巨以《再谈落实之道》为题作了讲话。归纳总结了落实不到位的诸多表现,深刻剖析了抓不好落实的具体原因,并就如何真正抓好落实提供了方法。他指出,集团公司上半年各项工作进展顺利,但抓落实还存在管理效能比较低下、重点改革推进缓慢、谋划发展目光短浅、遗留问题久拖不决等表现;抓不好落实既有思想问题,又有能力问题,还有态度问题,具体就是用心不够不想抓、能力不足不会抓、缺少担当不敢抓;真正抓好落实必须要有十足的心力、十足的定力、十足的战力和十足的耐力。十足的心力就是要对事业不懈追求,对责任坚持坚守,对自己极端负责,要有强烈的事业之心、进取之心和责任之心,把全部心思和精力都用在工作上;十足的定力就是要对看准的、决定要干的大事要事,不动摇、不跑偏、不散光,咬定青山不放松,不达目的不罢休;十足的战力就是战必胜、攻必克,拉得出、打得赢。要在协调工作中,处理好对上、对中、对下三个层面,在执行过程中,把握好前端、中端、后端三个方面,在风险管控中,统筹好前台、中台、后台三个环节;十足的耐力就好比钉钉子,要一锤接着一锤敲,越是难钉的地方,越要集中精力、持续用力、久久为功。要防止虎头蛇尾,防止急于求成,防止形式主义。

最后,刘日巨对年轻同志提出殷切希望:宁国运的未来属于你们,一定要静下心来研究管理之道,多出几个懂管理、善管理的行家里手;潜下心来钻研行业发展走势,多出几个政策研究方面的专家高手;沉下心来提升解决问题的能力,多出几个能协调、会办事的能手好手。也希望在宁国运的事业里能造就出一批批真正的优秀企业家!

李应文在总结讲话中强调,集团上下要继续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,不断从百年党史中汲取奋进力量,切实增强使命感、紧迫感和责任感;要扎扎实实地贯彻落实好集团公司上半年反思促进会议精神,特别是刘日巨董事长关于“落实之道”的讲话精神,狠抓年度经营指标、国企改革三年行动、管理提升年、工程领域专项治理、安全生产和疫情防控等重点工作,锚定目标不放松、苦干实干加巧干,确保各项重点工作三季度“胜利在望”,四季度“圆满收官”!

信息来源:宁夏国有资本运营集团公司微信公众号

编审:余 诚

审核:吴正兴

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