会议听取了李文超关于公司现有智能制造项目实施情况的汇报，汇报详细介绍了精密轴承数字化车间项目的实施过程及取得成果，以及“十四五”智能制造的初步规划，也提出了在智能制造方面面临的困难和问题。与会人员对积极推进轴研所智能制造建设进行了深入的交流，并围绕当前面临的问题和应对措施充分交换意见。

会议指出，智能制造是传统制造企业转型的必经阶段。目前公司数字化车间处于起步阶段，信息化基础薄弱，相关智能制造人员匮乏，在生产任务繁重的情况下，智能制造转型是长期且艰巨的过程。推进智能制造的规划、实施与落地，要提升站位、加强统筹、攻坚克难，以精密智能生产线作为孵化器，立足现有信息基础，做好工艺固化，为伊滨区智能生产线的建设打好基础、做好铺垫。

会议强调，智能制造是从上到下、从下到上的全局规划工程，要统一思想意识，努力培养具有跨学科背景的复合型人才，使专业技术人才在项目推进过程中迅速成长，打造一支年轻有为、技术精湛、基本功扎实的人才队伍，助力公司早日实现智能制造。

“十四五”期间，公司将大力抢抓数字经济时代新机遇，以伊滨产业园建设为契机，建立柔性智能生产线，形成“工艺先进、制造精益、核心能力突出、投入产出良好”，能适应科研型企业生产方式的先进制造体系，也进一步推动我国轴承行业数字化专项及智能化提升。

精密部件事业部总经理杨虎、特种轴承事业部副总经理刘凯歌等相关部门领导陪同参会。

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